2011年是公司黨建質(zhì)量管理體系的鞏固提高年，為了進(jìn)一步推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系工作，一五三廠選派專人參加公司組織的黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)班，并根據(jù)公司的要求，在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展各項(xiàng)管理體系工作。
該廠在去年的工作的基礎(chǔ)上，今年又重新制定了崗位職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，完善了黨建質(zhì)量管理資料庫(kù)。同時(shí)，在全廠黨員干部中對(duì)廠黨委及黨群各工作部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真全面的滿意度測(cè)評(píng)，經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)，全廠黨員干部職工對(duì)一五三廠黨委工作滿意率達(dá)98%，對(duì)黨群各部門(mén)滿意率達(dá)到95%。近日，該廠組織內(nèi)審員對(duì)各黨支部、黨群各部門(mén)的黨建質(zhì)量管理工作進(jìn)行了一一內(nèi)審，經(jīng)過(guò)審核，全廠黨建管理各項(xiàng)工作和活動(dòng)都能按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”即“PDCA”閉環(huán)管理的要求進(jìn)行，均符合“寫(xiě)所需”、“做所寫(xiě)”、“記所做”、“審所記”、“改所審”、和“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的工作標(biāo)準(zhǔn)，使我廠黨建質(zhì)量管理體系工作已邁上常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制。
實(shí)習(xí)編輯：郝 龍
