當(dāng)內(nèi)審員在筆記本寫下“在黨建中引入國際標準，認真執(zhí)行黨建質(zhì)量管理體系工作流程，其目的就是要讓我們礦井的黨建工作走上科學(xué)化、正規(guī)化道路，通過不斷建立起適合企業(yè)發(fā)展的黨建體系，賦予了黨群工作新的生命力，煥發(fā)出奪目光彩”這段話時，為期半天的玉華煤礦黨群科室科長和內(nèi)審員黨建質(zhì)量管理培訓(xùn)正式宣告結(jié)束，這意味著各部門黨建質(zhì)量管理體系的2011年內(nèi)外部審核工作正式啟動。
9月8日下午15時，玉華煤礦組織八個黨群科室科部長和內(nèi)審員共計16人在礦四樓會議室進行了2011年黨建質(zhì)量管理體系工作知識培訓(xùn)。為了激發(fā)大家對黨建管理體系工作開展的熱情和認識，礦黨建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組以培訓(xùn)會代替動員會，安排專人準備輔導(dǎo)材料，重點梳理全年黨建工作，同時對即將臨近的內(nèi)外部審核工作進行全面講解。 三名接受過統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)審員向大家介紹了參加8月下旬礦業(yè)公司黨建質(zhì)量管理體系知識學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，對即將臨近的審核工作做了重點強調(diào)，各科室主管和內(nèi)審員對前9個月本部門黨建質(zhì)量管理體系工作的開展情況進行了簡單回顧和階段性總結(jié)，積極探討工作中還未達到體系要求的流程，并提出各自在體系執(zhí)行中遇到的一些疑惑和不解。大家通過積極分析和探討各自碰到的共性問題，理清了思路，尋找到問題的解決辦法，為積極迎接公司、礦黨建工作的內(nèi)外審核做好了各項準備。 “以培代會、以會促訓(xùn)”是玉華煤礦在結(jié)合自身工作實際，積極探索黨建質(zhì)量管理體系工作開展的一個新嘗試，通過改變以往會議由一人集中學(xué)習(xí)的方式，通過多人培訓(xùn)交流，增強了黨群各科室科長及內(nèi)審員對工作的重視，同時在培訓(xùn)中加大部門間的溝通，為彼此之間相互熟悉體系的運行情況開辟了一條新路徑，使大家在學(xué)習(xí)中受益匪淺，這為進一步推進玉華煤礦黨建質(zhì)量體系工作明確了方向、搭建了平臺、奠定了基礎(chǔ)。
編輯：魚聰玲
