物資供應(yīng)分公司以扎實推進(jìn)黨務(wù)公開為重點，著力構(gòu)建決策透明、管理規(guī)范、運行高效、陽光發(fā)展的公開機(jī)制，以黨務(wù)公開帶動處務(wù)公開，不斷提高黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，著力打造能夠引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)團(tuán)隊，促進(jìn)公司各項工作在陽光透明的機(jī)制中快速發(fā)展。
在推進(jìn)黨務(wù)公開工作中，該公司嚴(yán)格按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任”的工作思路，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了黨務(wù)公開監(jiān)督員，紀(jì)委協(xié)調(diào)督查，部門各負(fù)其責(zé)，黨員群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，全面落實黨務(wù)公開職責(zé)。在深化黨務(wù)公開工作中，該公司著力突出“三個一”：圍繞“一條主線”，推進(jìn)黨務(wù)公開和處務(wù)公開，發(fā)揮黨組織在服務(wù)礦井生產(chǎn)的核心作用；規(guī)范“一個內(nèi)容”，圍繞黨員職工群眾希望知道什么這個重點，拓寬黨務(wù)公開的內(nèi)容，從黨內(nèi)組織建設(shè)、黨員干部作風(fēng)建設(shè)、干部選拔任用、考核考察、黨費收繳、星級員工評選、創(chuàng)先爭優(yōu)、雙先表彰、經(jīng)營指標(biāo)完成、工資考核發(fā)放、職工群眾關(guān)心的熱點難點問題等等實施公開，入黨積極分子的培養(yǎng)，黨費的收繳、星級員工評選、經(jīng)營指標(biāo)完成、工資考核發(fā)放等8大類102條內(nèi)容進(jìn)行了公開，不斷擴(kuò)寬了黨務(wù)公開的內(nèi)容；規(guī)范“一個程序”，將黨務(wù)公開分七步進(jìn)行運作，擬定公開內(nèi)容、提出公開事項、黨務(wù)公開辦公室審核、黨組織審定、公開、歸檔、反饋意見。
編輯：劉孝文
