連日來，柴家溝井緊密圍繞百日安全生產(chǎn)行動目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)把制度建設(shè)、精細(xì)管理及作風(fēng)紀(jì)律三關(guān)，審視各區(qū)隊班組建設(shè)進(jìn)程，為礦井安全生產(chǎn)夯實“內(nèi)外功”。
在“制度關(guān)”中看懂“不畏浮云遮望眼”。該礦要求將日?？己俗鳛槁毠徫患寄芴嵘Ч哪サ妒?，結(jié)合考核結(jié)果，促使職工認(rèn)清自身不足，把短板當(dāng)跳板，開展針對性對標(biāo)學(xué)習(xí)及專項培訓(xùn)，以考促學(xué)，倒逼能力提升；在月度考核、季度通報中，圍繞現(xiàn)場管理中的重點、難點，對各區(qū)隊班組建設(shè)對標(biāo)對表進(jìn)行考核，積極開展自查活動，查找差距、整改不足，不斷提高全員安全生產(chǎn)作業(yè)的糾錯本領(lǐng)。
在“精細(xì)關(guān)”中看懂“一枝一葉總關(guān)情”。在班組建設(shè)工作推進(jìn)中，各區(qū)隊專干牢固樹立“職工事無小事”，不放過任何安全微小細(xì)節(jié)處，在擼起袖子、勇挑擔(dān)子、踏實步子中將職工事落實落細(xì)。要求班組長在每班工作交接前，仔細(xì)查看當(dāng)日工作完成情況、作業(yè)效率、問題隱患，對日常工作中遇到的困難登記造冊，對班組成員的思想動態(tài)、情緒變化及時了解、及時溝通，時刻做有“心”人，確保每位職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
在“紀(jì)律關(guān)”中看懂“眾人皆醉我獨醒”。該礦強調(diào)要增強政治意識、紀(jì)律意識，堅守政治、紀(jì)律和道德底線，要自覺向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，像高層次努力。班組建設(shè)推進(jìn)工作中，做到信念堅定、心無旁騖，礦井管理部門嚴(yán)查區(qū)隊班組制度的可行性及邏輯性，通過查閱班前后會、交接班記錄等，做到一區(qū)隊一重點，確保班組建設(shè)制度可行，同時，對班組及班組長評優(yōu)流程的透明度及結(jié)果的公平性進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保獎罰有據(jù)可依，推動班組向好發(fā)展，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
