“21個兄弟，各個都是技術大拿?！?/p>
他們堅守一線，為安全生產齊心協(xié)力，他們與設備為伍，為礦井安全生產保駕護航，他們憑借踏實的作風、吃苦耐勞的精神，成為了一支安全意識強、工作效率高的“十佳”班組。這是陳家山煤礦職工對綜掘二隊機電班的一致認可。
“機電設備可都是井下作業(yè)的‘中樞神經’，安全上出不得一點問題?！痹摪喟嚅L田鵬告訴筆者，像這樣常常為處理“一丁點”安全隱患而“大動干戈”的事常常發(fā)生。
班組雖小，但能量巨大。2020年8月，井下418移變硐室掘進工作面綜掘機突然出現(xiàn)異常，綜掘機正在運轉時截割滾筒突然停止轉動，重啟綜掘機時又發(fā)現(xiàn)電控箱顯示漏電閉鎖，綜掘機不能泵站電機不能啟動，頻頻出現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，故障原因很難判斷，這時已經是晚上十一點多了，距離夜班下井剩下1個小時時間，單位值班人員及時給田鵬打電話說明了情況，當田鵬聽說這一情況后，他立即帶了幾位技術過硬的工友請示下井檢査。下井之后發(fā)現(xiàn)綜掘機已經徹底無法運轉，他們立即立即對綜掘機進行全面檢查，在打開綜掘機電控箱后，顯示啟動模塊漏電故障，田鵬判斷是變壓器接線短路，拿來搖表對接線相間絕緣進行測量，測量后發(fā)現(xiàn)由于接線工藝較差導致接線螺絲損壞，工友們憑著多年的實戰(zhàn)經驗，在十分鐘內排除了這一故障，使綜掘機得以正常開啟，投入運轉。
“革新無大小，能用就是寶”，為進一步提高工效、降低職工勞動強度，該班組將提質增效作為著力點和突破點，充分利用礦“協(xié)拓創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”，組織青年人才積極參加業(yè)務學習、技術指導、技能培訓活動，學習交流先進技術和工作經驗，實現(xiàn)了信息互通、資源共享。并圍繞礦井安全生產、設備維護、技術革新、企業(yè)管理各個方面開展創(chuàng)新研究，強化正向激勵，集眾智、匯眾力，為礦井解難題、補短板、提質量、增效益，實施創(chuàng)新成果轉化，為礦井創(chuàng)造經濟效益，彰顯“乘數(shù)效應”。
“田師傅將各類知識都傳授給了我，尤其是電路維修方面，讓我在檢修過程中少走了很多彎路?！睏畹铝指屑さ恼f。
這個班組通過將學習和生產實際結合起來，改變了原來單一的“學”“練”模式，他們在實踐中探索、理論中驗證，真正做到理論與實踐相結合。他們注意學習氣氛的培養(yǎng)，講究學習方法，在班組形成了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。據(jù)了解，該班組的能工巧匠都是通過“師帶徒”的形式成長起來并成為各個崗位上的技術能手。師傅們細心的解答疑惑，傳授技藝，一張無形的“師徒網(wǎng)”在班組已形成，該班組也成為礦區(qū)機電人才培養(yǎng)的“孵化基地”。
“用制度管好人，用制度約束人，用制度激勵人”是該礦綜掘二隊機電班組實現(xiàn)安全管理的法寶之一。
該班組結合礦井實際，每月按照各項工作考核指標考核，杜絕責任事故、杜絕設備帶病工作；細化培訓效果考核細則，將員工參加全員培訓、全員考試、個人學習成績納入個人考核管理，進一步激發(fā)職工工作的積極性和主動性，極大地激發(fā)了班組和全員活力，助推高效完成全年各項工作目標。
“建立成功事業(yè)之前，先建立成功的團隊”，這是該班班長田鵬經常講的一句話，他認為一群人要想干出一番事業(yè)，就必須有一支團結奮進、忠于職守的團隊。
“成績屬于過去，成績應該成為鞭策班組繼續(xù)學習、鉆研、創(chuàng)造的鞭子，而不能成為炫耀的資本。”田鵬對筆者說。
