有這樣一個人，他不善言語，不愛說笑，十年如一日默默無聞地堅守在工作崗位上，他就是崔家溝項目部綜掘四隊班長謝志文。
謝志文在職工們的印象中是一個愛學習的人，除了平時參加區(qū)隊學習外，還利用工余時間自學綜掘機操作、維修和保養(yǎng)，《安全生產(chǎn)標準化》和《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》等方面知識，通過學習不斷提高的自身綜合業(yè)務水平。工作中，他善于思考和觀察，遇到設備故障等技術性問題，總會虛心請教身邊職工尋找答案，下班后，通過手機上網(wǎng)查找設備構造和工作原理，漸漸地掌握設備檢修技能。這些年經(jīng)過他的手“治好”的設備不計其數(shù)，所以職工們親切的稱呼他為“謝大拿”，還有職工稱贊他“技術硬杠杠”。謝志文除了個人學習外，還跟區(qū)隊領導建議每天利用班前會，讓職工提前20分鐘到區(qū)隊學習安全管理“紅線二十條”內(nèi)容的同時，他還為職工講解掘進施工工藝等方面知識，提高了班組整體業(yè)務水平。多年來，他帶領的班組成員個個都是精英骨干，在掘進生產(chǎn)中，多次處理過綜掘機、刮板輸送機等設備故障，為區(qū)隊安全高效生產(chǎn)提供了有力保障，受到了區(qū)隊領導的一致好評！
工作中的謝志文常常把吃苦耐勞和以身作則作為檢驗自己是否是一名合格的班組長，哪里有“臟、累、苦、險”的工作，哪里就有他的身影，與職工一起干，與職工共進退，用實際行動影響帶動著身邊職工。同時，他常把“嘴勤”放在第一位，無論班前、班中還是班后，總會把一遍遍事故案例和安全理念灌輸在職工腦海深處，使得全班職工安全意識得到明顯提升，至今他所帶領的班組未發(fā)生一起安全事故。2018年7月份謝志文所帶領的班組正在井下三盤區(qū)2311回順開展安全生產(chǎn)標準化建設，在清理巷道行人側480米處，有一塊100厘米厚的片幫煤離層，隨時都有可能脫落，他看到后，當即制止現(xiàn)場人員作業(yè)，安排職工拿大錘處理片幫煤，把安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)。事后，謝志文對班組職工說道：“在井下作業(yè)，只有在作業(yè)現(xiàn)場安全的前提下才能干好標準化工作，對自己負責就是對家人負責”，他的安全觀念，受到全班職工們的一致贊同。
別看表面木那的謝志文也是熱心腸，常到職工宿舍與職工交流，凡是遇到職工家庭困難或其它因素造成負面情緒，他總會幫助職工疏導心理障礙，確保職工安心上班。在去年十月份的一個夜班班前會上，正在布置井下當班工作任務的謝志文，發(fā)現(xiàn)職工老楊瞇著眼睛，面容憔悴，精神萎靡不振，班前會結束后，他找到老楊了解情況，得知老楊與妻子鬧矛盾媳婦回了娘家，兩個孩子無人照顧，不想缺班的老楊在心情低落時便跑來上班。了解完事情真相后，他并沒有指責老楊，而是勸老楊回宿舍休息。第二天下班后，他一方面到老楊家里將兩個孩子接到自己家與自己的孩子一起玩耍，另一方面聯(lián)系上老楊妻子做思想工作，最終使得老楊夫妻二人和好如初，老楊也能夠甩掉思想包袱安心工作。謝志文的“以情感人”抓安全的做法，有效的避免了職工因思想不穩(wěn)定、注意力不集中造成的負面消極情緒，有力推動著班組各項工作穩(wěn)步前進。
謝志文常說：做一個“匠人”，修一顆“匠心”，用實干把工作做實做細，用擔當肩負起班長應盡的職責。
