今年以來，陳家山煤礦大力實施科技興企戰(zhàn)略，深化理念導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，釋放礦井持續(xù)發(fā)展新活力，為礦井發(fā)展注入科技動力。
該礦各級管理干部要以公司“四大治企新理念”為指導(dǎo)，在思想上達(dá)成共識、行動上步調(diào)一致，堅定“四零”目標(biāo)管理信心不動搖；強化技術(shù)創(chuàng)新，在做好“高走位定向長鉆孔替代高抽巷”技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上，開展“下分層工作面安全開采技術(shù)研究”等科研攻關(guān)，為緩解接續(xù)緊張延長礦井服務(wù)年限提供有力保障；推進人力資源改革，按照“精干高效、科學(xué)合理、減員提效”的原則，合理確定崗位設(shè)置及崗別，輔助單位、地面、機關(guān)科室按照“一人多崗、一崗多能”的原則，逐步核減人員，進一步提高人工工效；實施薪酬制度改革，以工作量和崗位定編考核為基礎(chǔ)，優(yōu)化工資考核結(jié)算制度，充分調(diào)動干部職工積極性；按照公司分類調(diào)控、差異化薪酬激勵措施，繼續(xù)提高生產(chǎn)一線職工福利，地面、井輔和采掘單位的職工工資收入比例；落實好專業(yè)技術(shù)人員和技能工人津貼，提高技術(shù)工種、關(guān)鍵崗職工待遇，激發(fā)職工主動學(xué)習(xí)、想成才的熱情；弘揚新時代工匠精神，組織開展好“首席技師”、“銅煤工匠”、職業(yè)技能大賽等各類評比活動，帶動技能人才隊伍整體建設(shè)，實現(xiàn)高、中、初級技能人才隊伍梯次發(fā)展、不斷壯大。
