他扎根煤海數(shù)十載，一路從班長(zhǎng)干到副隊(duì)長(zhǎng)，從隊(duì)長(zhǎng)干到部長(zhǎng)，始終將礦井安全生產(chǎn)作為最高使命，將一腔赤誠(chéng)奉獻(xiàn)給了鐘情的十里煤海，用嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全管理手段守望礦山安全發(fā)展，彰顯出實(shí)干者精神新的時(shí)代內(nèi)涵，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用，他就是被公司授予2021年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”殊榮的下石節(jié)煤礦安監(jiān)部部長(zhǎng)馬新民。
嚴(yán)管理制定“金規(guī)玉律”
“制度對(duì)事不對(duì)人，要求再多、再嚴(yán)，只要你按章操作，不僅不會(huì)讓你覺得束縛，反而對(duì)你是一種保護(hù)?！瘪R新民在區(qū)隊(duì)安全點(diǎn)評(píng)會(huì)上說道。 在煤礦安全管理過程中，馬新民始終本著“嚴(yán)管就是厚愛”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”安全生產(chǎn)方針，始終將礦井安全發(fā)展放在首位，始終扮演著“黑臉”的角色，處處以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持要求別人做到的，自己首先做到，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。結(jié)合礦井實(shí)際，詳細(xì)制定并推廣應(yīng)用了“安檢員崗位績(jī)效考核管理辦法”“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”“交接班期間安全巡崗”“安全紅黑榜”等安全管控措施，讓各項(xiàng)規(guī)章制度真正成為指導(dǎo)工作的“金規(guī)玉律”，采取績(jī)效激勵(lì)和末尾淘汰的方法，配齊配強(qiáng)安檢員管理隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)新措施、新條例、新要求，用制度管理人、使制度約束人、讓制度保護(hù)人，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。 為有效杜絕職工習(xí)慣性違章行為的發(fā)生，他探索實(shí)踐“不安全行為點(diǎn)評(píng)”的方式，每班班前會(huì)對(duì)上一班職工不安全行為進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，讓違章人員“紅臉”“受疼”，深入分析不安全行為的危害，進(jìn)一步規(guī)范了職工的操作行為，從思想和行動(dòng)上杜絕了職工習(xí)慣性違章，結(jié)合礦井實(shí)際研究制定的多個(gè)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)，在全礦范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用，收效良好。
細(xì)排查筑牢“層層防線”
作為安監(jiān)部的負(fù)責(zé)人，馬新民始終秉承“人民至上 生命至上”的理念，時(shí)刻將職工的安全放在首位，堅(jiān)持“隱患就是事故”的思想，防風(fēng)險(xiǎn)，查隱患，堵漏洞，真正做到防微杜漸，及時(shí)將各類隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全可持續(xù)發(fā)展。 他深知“紙上的制度是死的，只有落實(shí)到行動(dòng)中才有效”。堅(jiān)持在細(xì)節(jié)完善上出實(shí)招，在現(xiàn)場(chǎng)管理上做文章，在管理落實(shí)上下功夫，帶頭組織開展全方位、無死角的安全隱患大排查和安全自查自糾，把風(fēng)險(xiǎn)隱患查實(shí)找準(zhǔn)，將防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作做細(xì)做實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”、“敲幫問頂”制度，積極發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)+”優(yōu)勢(shì)，實(shí)行隱患排查整改動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持問題整改與鞏固提升相結(jié)合，查漏補(bǔ)缺促提升，精準(zhǔn)管控補(bǔ)短板，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化過程跟蹤管理，著力構(gòu)建全方位、全過程、立體化隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)持“一隱患一方案”的原則，確保隱患排查治理落實(shí)到位。 在222礦井首個(gè)下分層綜采工作面開采期間，針對(duì)礦壓變化影響頂板安全的實(shí)際，他牽頭推廣礦領(lǐng)導(dǎo)、科部室、各區(qū)隊(duì)頂板安全巡查“三包”制度，充分發(fā)揮全礦上下群防群治、齊抓共管作用，從強(qiáng)化職工安全行為，提高全員安全意識(shí)為切入點(diǎn)，單位每班安排專人對(duì)區(qū)域內(nèi)頂板安全先進(jìn)行自查，科部室再進(jìn)行檢查，最后礦領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)行巡查確認(rèn)，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)筑牢井下“屋頂”，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，為礦井首個(gè)下分層工作面安全開采保駕護(hù)航。
反“三違”堅(jiān)持“有跡可循”
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，踏著當(dāng)今世界科技創(chuàng)新高速發(fā)展的步伐，著力構(gòu)建“智能礦山 智慧礦區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極采用新技術(shù)、新裝備投入礦井安全生產(chǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)助推礦井安全高效發(fā)展實(shí)現(xiàn)又一春。 馬新民為了確保礦井持續(xù)安全發(fā)展，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，按照互相監(jiān)督、共同管理的原則，制定了嚴(yán)格的反“三違”考核管理制度，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《下石節(jié)煤礦關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步強(qiáng)化反“三違”工作的通知》《下石節(jié)煤礦井下違章行為一百條》等內(nèi)容，不斷提高職工安全防范意識(shí)，牢固樹立“底線”思維，嚴(yán)守安全“紅線”，堅(jiān)持按章作業(yè)。扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)集中整治三年行動(dòng)安全攻堅(jiān)行動(dòng)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)要求分步驟有序推進(jìn)，集中解決在安全理念、生產(chǎn)布局、雙重預(yù)防、災(zāi)害治理、四化建設(shè)等方面存在48項(xiàng)突出問題。充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，嚴(yán)查“三違”行為，現(xiàn)場(chǎng)填寫《“三違”現(xiàn)場(chǎng)處置卡》，當(dāng)事人簽字確認(rèn)。同時(shí)利用智能礦燈對(duì)違章行為實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效提升干部職工按章指揮、按章作業(yè)的主動(dòng)性，為礦井持續(xù)安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 30年櫛風(fēng)沐雨，30年砥礪奮進(jìn)。馬新民憑借著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，真抓實(shí)干、恪盡職守，嚴(yán)抓細(xì)管礦井安全生產(chǎn)工作，用心守望礦井安全高質(zhì)量發(fā)展，先后多次榮獲集團(tuán)公司、礦業(yè)公司、礦井“勞動(dòng)模范”“安全衛(wèi)士”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，用實(shí)際行動(dòng)踐行實(shí)干興業(yè)的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)。
