臨近歲末，下石節(jié)煤礦堅持將常態(tài)化防范新冠肺炎疫情與保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)放在同等重要的位置，齊抓共管，全面筑牢疫情防控、生產(chǎn)接續(xù)、安全管控、經(jīng)營質(zhì)量“四道防護”，助推企業(yè)防疫生產(chǎn)齊頭并進。
嚴(yán)格管控 力保疫情防控常態(tài)化
針對冬季新冠疫情防控新形勢，該礦持續(xù)抓好礦區(qū)疫情防控常態(tài)化管理，嚴(yán)格落實公司六個“調(diào)度指令”和相關(guān)疫情防控文件要求，持續(xù)完善疫情防控措施，全面扎牢新冠肺炎疫情防控立體網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實《新冠疫情防控五十條規(guī)范》、《疫情快速處置應(yīng)急方案》等制度辦法，定期為全礦各單位和干部職工發(fā)放消毒液、醫(yī)用口罩等防疫物品，每天動態(tài)對工業(yè)、辦公、生活區(qū)域進行防疫消毒，加強“兩堂一舍”等人員聚集區(qū)域的嚴(yán)格管控和防疫舉措落實，充分利用廣播、電視、微信群、班前會等形式，持續(xù)加強防疫安全宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)職工家屬勤洗手消毒、多通風(fēng)、不聚集、不扎堆、謹(jǐn)慎網(wǎng)購冷凍食品等必要的疫情防控措施，提升職工家屬的防范意識和自主保安能力。
同時堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，堅持與礦區(qū)市場、醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)等單位聯(lián)防聯(lián)控，時刻緊繃疫情防控這根弦，加強礦區(qū)防疫檢測登記點的疫情防控，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛信息登記和外出返礦人員信息登記上報制度，確保全員全過程防疫信息可追溯，有效切斷疫情傳播途徑，確保礦區(qū)疫情防控形勢日以穩(wěn)固。
超前防范 實現(xiàn)生產(chǎn)管理全覆蓋
該礦嚴(yán)格落實集團、公司總體部署，將疫情防控與“百日安全”活動、礦井安全生產(chǎn)接續(xù)等重點工作放在同等重要的位置齊抓共管，堅持做到同部署，同安排，同落實，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機制，有效防范重大安全風(fēng)險隱患。突出生產(chǎn)組織和協(xié)同配合，全礦各部門、單位上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，加強2305工作面封閉、229工作面安全生產(chǎn)、222工作面安裝和2306工作面掘進施工等工作進度，群策群力保障原煤安全生產(chǎn)。各單位結(jié)合工作實際，及時制定安全保勤措施，為礦井掘進施工及原煤生產(chǎn)、系統(tǒng)安裝提供保障。同時，傾全礦之力加強礦井全系統(tǒng)運行，突出抓好頂板管理，堅持敲幫問頂制度，加強巷道支護質(zhì)量，定期開展頂板安全專項巡查，有效杜絕零敲碎打現(xiàn)象。業(yè)務(wù)部門加強“一通三防”、機電運輸、地測防治水方面的專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場存在的問題，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
該礦不斷強化安全主體責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班 雙值班”制度、區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)周末跟值班制度以及干部走動式管理制度，層層落實運輸系統(tǒng)影響責(zé)任追查制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任追究制度、檢修質(zhì)量責(zé)任人追查等制度，層層加碼深化責(zé)任落實，確保礦井系統(tǒng)封閉、安全生產(chǎn)、接續(xù)安裝和開拓掘進同步推進，各項工作持續(xù)向好發(fā)展。
源頭治理 加壓安全管控不松勁
該礦針對歲末礦井生產(chǎn)接續(xù)掘進封閉多線推進，井下各區(qū)域多點作業(yè)的實際，堅持提綱挈領(lǐng)抓源頭治理，扎實推進煤礦安全攻堅三年行動、煤礦安全集中整治和“百日安全”活動，堅持安全風(fēng)險超前防范、安全點評每日必談、不安全行為班班點評，群策群力抓好安全管控。每天下午七點召開安全點評會，全面分析當(dāng)天工作中存在的問題，集思廣益補齊短板，每班班前會開展“不規(guī)范行為點評”，打通安全堵點，開展安全超前預(yù)想連接管理斷點，持續(xù)加壓筑牢安全生產(chǎn)新防護。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“雙值班、雙帶班”制度，強化周末、節(jié)假日期間等關(guān)鍵時間段的安全管理。礦領(lǐng)導(dǎo)堅持深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，查找工作漏洞，及時將問題反饋到部室、單位，第一時間整改落實到位。各部門結(jié)合專業(yè)實際，聯(lián)合開展專項巡查和零點行動，將各類隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實際，單位主要領(lǐng)導(dǎo)每天一人入井對單位責(zé)任區(qū)域和分管生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡查，明確巡查時間和要求，重點巡查現(xiàn)場安全隱患、督促各類隱患整改落實、糾正不規(guī)范行為、查處“三違”、安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工等工作，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。
該礦嚴(yán)格落實百日安全活動期間的安全特別規(guī)定和年末特殊時期安全管理特別規(guī)定，充分調(diào)動“四員兩長”在現(xiàn)場管理中的主動性，定期組織現(xiàn)場檢查和考核評比。加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，確保了隱患的及時整改。加大反“三違”力度，嚴(yán)格落實反“三違”規(guī)定要求，有效降低職工習(xí)慣性違章行為。積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，各部門加強協(xié)作，超前部署，堅持對井下各系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行中長期規(guī)劃，分專業(yè)、分重點、分區(qū)域進行工作部署，堅持一周一考核，一周一安排，一周一落實，堅持嚴(yán)格質(zhì)量驗收考核，獎優(yōu)罰劣激勵后進，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
追趕超越 助推經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)增長
該礦瞄準(zhǔn)追趕超越目標(biāo)，持續(xù)推進降本增效工作，積極發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”作用，精準(zhǔn)挖潛開源節(jié)流，精心打出煤質(zhì)全過程管控、煤矸分裝分運、環(huán)保清潔“組合拳”，內(nèi)外兼修樹立“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)環(huán)保長焰煤品牌。
該礦生產(chǎn)部門堅持對229工作面開采工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，地測部門超前做好工作面層位調(diào)整及防治水管理，以技術(shù)手段控制好頂板漏矸、煤矸量與全水。銷售部門實行全時段監(jiān)督煤質(zhì)管理。堅持24小時三班設(shè)專人專崗到井下工作面及各巷道施工點現(xiàn)場跟班監(jiān)督采煤掘進。采掘機運通單位設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督崗，精準(zhǔn)管控區(qū)域煤質(zhì)變化和原煤運輸系統(tǒng)運行。采煤工作面堅持“三檢四不上”制度，生產(chǎn)過程堅持煤矸分裝分運制度，井下各灑水點在保障降塵基礎(chǔ)上嚴(yán)格調(diào)控灑水量，保證將全水控制在12%以下，出現(xiàn)含矸、全水超標(biāo)嚴(yán)肅追責(zé)。定期召開煤質(zhì)例會和煤質(zhì)分析會，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以及分管部門、基層單位集思廣益，針對生產(chǎn)實際及時分析解決影響煤質(zhì)的關(guān)鍵問題。按照定措施、定時間、定人員的“三定”原則對煤質(zhì)問題進行整改落實，保障原煤產(chǎn)銷平衡，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營從以量取勝到以“質(zhì)”取勝的轉(zhuǎn)變。
11月份以來，該礦原煤發(fā)熱量保持在5300大卡以上，以綠色環(huán)保煤炭品質(zhì)贏得發(fā)展商機，助推企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，礦井安全生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)向好，疫情防控形勢日以穩(wěn)固，為“十三五”完美收官，“十四五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
