繪就發(fā)展新藍(lán)圖，砥礪奮進(jìn)開新局。下石節(jié)礦深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持以公司“兩會(huì)”、礦“四會(huì)”精神為指引，堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，“六輪并驅(qū)”跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，用行動(dòng)彰顯國企使命擔(dān)當(dāng) 。
堅(jiān)持黨建領(lǐng)航 凝神鑄魂促發(fā)展
該礦黨政帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持之以恒用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、凝聚力量，確保上級(jí)重大決策部署不折不扣落實(shí)到位。實(shí)施黨建領(lǐng)航、文化強(qiáng)企、科技興煤、安全筑基戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭落實(shí)“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，提升黨組織建設(shè)水平。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以“一首歌、一本書、一座城、一條紅色血脈”銅煤特色文化品牌工程為引領(lǐng)，以陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化、公司“奮斗者”文化為統(tǒng)領(lǐng)，匯聚“實(shí)干者”文化內(nèi)核，全面推進(jìn)以文化礦山、綠色礦山、文明礦山、安全礦山、智慧礦山、和諧礦山為核心的“六個(gè)礦山”新實(shí)踐，積極發(fā)揮群團(tuán)強(qiáng)大合力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
樹牢“兩個(gè)至上” 確保安全生產(chǎn)
該礦黨政始終把安全工作放在首要位置，帶頭樹牢“兩個(gè)至上”，堅(jiān)持“兩個(gè)根本”，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”規(guī)定，堅(jiān)持“精心抓安全，精細(xì)抓管理，精準(zhǔn)抓執(zhí)行”管理理念，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。細(xì)化安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”和“工作清單”，深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)。加大災(zāi)害超前治理力度，嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、民爆物品管理、沖擊地壓治理，狠抓不安全行為管理，發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)管作用，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，為礦井安全發(fā)展構(gòu)筑立體防線。
嚴(yán)格履職盡責(zé) 科技興煤布新局
該礦大力實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略，不斷加快“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)步伐，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新技術(shù)、新裝備、新材料，持續(xù)抓好2306工作面安全回采，積極推行224綜放工作面頂煤弱化技術(shù)應(yīng)用及研究。強(qiáng)化頂板安全管理和巷道維修質(zhì)量，堅(jiān)持主系統(tǒng)交岔點(diǎn)、大斷面、淋水區(qū)域“錨網(wǎng)索+U型鋼棚”強(qiáng)力支護(hù)技術(shù)應(yīng)用，利用頂板離層監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)采掘頭面頂板實(shí)時(shí)監(jiān)測管理。積極推進(jìn)《質(zhì)量保證金制度》，持續(xù)優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。抓好224智能化工作面建設(shè)和226運(yùn)順智能掘進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，鍛造一支素質(zhì)過硬、一專多能的干部職工隊(duì)伍，以科技之力護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持精準(zhǔn)施策 掌握經(jīng)營主動(dòng)權(quán)
該礦持續(xù)在加強(qiáng)“業(yè)財(cái)融合”工作落實(shí)上下功夫。深入推進(jìn)“雙十體系”，做細(xì)決策、組織、執(zhí)行環(huán)節(jié)的成本分析，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享信息平臺(tái)運(yùn)用。深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)成本管控周分析制度，發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺(tái)”管理優(yōu)勢(shì)，將全面預(yù)算向區(qū)隊(duì)深入推進(jìn)，延伸到班組，落實(shí)到崗位，動(dòng)態(tài)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過程。強(qiáng)化物資管理，運(yùn)用“西煤云倉”管理平臺(tái)，規(guī)范物資管理業(yè)務(wù)流程，最大程度降低材料庫存與損耗。嚴(yán)格管控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，深化對(duì)標(biāo)管理，深挖經(jīng)營管控和人力資源潛能，牢牢掌握企業(yè)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)。
堅(jiān)持以人為本 提升民生幸福感
該礦始終把職工的利益放在首位，致力增進(jìn)民生福祉，盡心盡力為職工辦實(shí)事，辦好事。抓好民生工程建設(shè)，保護(hù)職工家屬合法權(quán)益。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)源隱患排查，充分利用好凈化水站項(xiàng)目，優(yōu)化廢水利用礦內(nèi)“小循環(huán)網(wǎng)絡(luò)”，深化和諧穩(wěn)定工作，不斷優(yōu)化疫情防控措施，牢固樹立“每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人”理念，守護(hù)職工家屬平安健康。豐富群眾性文化娛樂活動(dòng)，持續(xù)提升職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
永葆實(shí)干本色 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上
該礦堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，各級(jí)管理干部自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表消除“十二種”不良風(fēng)氣，牢固樹立規(guī)矩、規(guī)則、規(guī)范意識(shí)，帶頭守紀(jì)律，做表率，抓執(zhí)行，顧大局，以“頭雁引領(lǐng)”帶動(dòng)“群雁高飛”，以“關(guān)鍵少數(shù)”激發(fā)“絕大多數(shù)”。厚植“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”理念，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，做到重大工作親自謀劃、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點(diǎn)任務(wù)親自督導(dǎo)，真正當(dāng)好“一線總指揮”，自覺在各自崗位上把小事做精致、把大事做精彩，做到既為一域爭光、又為全局添彩，以干部的辛苦指數(shù)換取職工的幸福指數(shù)。
煤海揚(yáng)帆風(fēng)正勁，勇立潮頭逐浪高。該礦廣大干群緊密團(tuán)結(jié)在公司、礦黨政周圍，堅(jiān)持思想同心，目標(biāo)同向，步調(diào)一致，勇毅篤行，以“打鐵還需自身硬”的思想自覺和“擼起袖子加油干”的實(shí)際行動(dòng)，攻克難關(guān)創(chuàng)一流，再接再厲踏新程，為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)智慧和力量。
