虎去兔來(lái)萬(wàn)象新，奮馬揚(yáng)鞭正當(dāng)時(shí)。新春伊始，欣塑公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作任務(wù)，統(tǒng)一干部職工思想，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研工作，抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，全力沖刺首季“開門紅”。
突出風(fēng)險(xiǎn)防控，確保安全生產(chǎn)。組織全員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感。緊盯安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)冬春火災(zāi)防控、門窗高空安裝、特種設(shè)備管控、變電所、空壓機(jī)房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位，進(jìn)一步深化細(xì)化實(shí)化排查整治措施，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患。強(qiáng)化安全確認(rèn)管理，逐一排查職工身體狀況、精神狀態(tài)，以及勞保用品佩戴情況，教育引導(dǎo)職工規(guī)范操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，奠定銷售基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)施全員營(yíng)銷，圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，明確銷售目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，加大激勵(lì)力度，全面提升銷售熱情。同時(shí)，在做好用戶回訪工作，鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“大用戶”戰(zhàn)略，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、實(shí)地考察等形式，積極收集和篩選建筑工程信息，確定目標(biāo)用戶。截至目前，已確定60多個(gè)重點(diǎn)用戶，研究制定了有針對(duì)性的銷售策略，為全年銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
嚴(yán)格把關(guān)控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)把原料入廠驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、人員操作標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)線機(jī)長(zhǎng)、車間主任、輔機(jī)、專職質(zhì)檢員、庫(kù)管“五級(jí)”質(zhì)保責(zé)任體系，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)合格穩(wěn)定。加大礦用產(chǎn)品質(zhì)量管控力度，對(duì)高壓膠管、瓦斯抽放管、PE鋼絲網(wǎng)骨架管等礦用產(chǎn)品，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保障措施，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，量化工作責(zé)任考核，確保阻燃、抗靜電等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
一年之計(jì)在于春，全年工作看首季。下一步，該公司將堅(jiān)持黨建示范引領(lǐng)、抓牢安全管控工作、持續(xù)鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)、科學(xué)有序組織生產(chǎn)、嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化挖潛降本增效，確保各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量完成，為實(shí)現(xiàn)全年“滿堂彩”夯實(shí)基礎(chǔ)。
