今年以來，陳家山煤礦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)，在增強(qiáng)管理能力、科技創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)發(fā)展能力上多管齊下，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格選賢任能。該礦高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、自學(xué)等方式，抓好黨性修養(yǎng)教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和理想信念教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。持續(xù)完善選人用人制度，不拘一格使用人才，科學(xué)制定公開選拔、民主推薦、任前公示等一系列制度，增加選人用人的科學(xué)性、合理性、全面性；建立完善干部管理制度，使一大批“靠得住、有能力、肯實(shí)干、有業(yè)績”的專業(yè)骨干走上管理崗位。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)制運(yùn)行有力。該礦不斷加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，健全選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣的全鏈條人才培養(yǎng)機(jī)制，充分利用現(xiàn)有資源給予干部職工最大化的“營養(yǎng)”輸送，新分配來的高校畢業(yè)生到綜采、掘進(jìn)、通風(fēng)等系統(tǒng)的基層一線崗位進(jìn)行鍛煉；充分團(tuán)委發(fā)揮“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作室陣地作用，建立師帶徒制度，發(fā)揮“傳幫帶”作用，并根據(jù)青年職工在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等系統(tǒng)合理選擇分配，在師徒的雙向選擇和崗位的多元選擇上持續(xù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)師徒合作完成小改小革等創(chuàng)新項(xiàng)目，提高科技創(chuàng)新整體實(shí)力。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，立足崗位成長成才。該礦制定了職工成長成才培養(yǎng)計(jì)劃，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、專家講師授課，外出觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使職工接受新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)職工崗位作業(yè)應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)皆會(huì)、應(yīng)干能干；加強(qiáng)職工道德教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育以及礦企業(yè)文化內(nèi)容加入新職工入職培訓(xùn)中，使新職工盡快了解、熟悉企業(yè)規(guī)章制度、行為規(guī)范、企業(yè)文化等，盡快轉(zhuǎn)變角色、融入工作；在各基層單位搭建“職工書屋”學(xué)習(xí)平臺(tái)，各黨支部配備資料柜，各類學(xué)習(xí)讀本，利用報(bào)紙、微信等媒體，不斷加大先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道力度，發(fā)揮正能量引領(lǐng)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的工作積極性，增強(qiáng)礦井發(fā)展后勁。
