近日，從公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年暨2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人大會(huì)上傳來喜訊，陳家山煤礦綜采隊(duì)機(jī)電檢修班班長(zhǎng)毛銀鎖被銅川礦業(yè)公司授予2019-2020年度“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
自2008年7月參加工作以來，毛銀鎖在工作崗位上，十多年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作責(zé)任心，身先士卒，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。他所帶領(lǐng)的班組先后被評(píng)為陳家山煤礦明星班組，個(gè)人被評(píng)為陳家山煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
強(qiáng)化安全管理 建設(shè)安全班組
一直以來，他終堅(jiān)持“安全先于一切”的管理思路，他堅(jiān)定不移的執(zhí)行隱患排查制度，使每位班組成員從發(fā)現(xiàn)隱患中尋找自己的不安全行為，從隱患的源頭進(jìn)一步得到制止，逐漸把“安全第一”的思想植入每一名員工的頭腦中，杜絕了輕傷以上工傷事故。他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各崗位工作性質(zhì)和生產(chǎn)流程，使每名班組成員都明確崗位責(zé)任，讓?shí)徫还ぴ谏蠉徢懊鞔_當(dāng)班該干什么，干到什么程度，引導(dǎo)班組職工自覺按標(biāo)準(zhǔn)履行崗位責(zé)任。他堅(jiān)持“向安全要效益”的思維模式，利用班前準(zhǔn)軍事化學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)日，認(rèn)真組織機(jī)電檢修班組職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)與法律法規(guī)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持按章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕在班前“安全確認(rèn)”中出現(xiàn)思想情緒低沉等現(xiàn)象。
他狠抓綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，牢固樹立“以質(zhì)量保安全”的思想觀念，以“安全管理紅線”為底線，狠反“三違”。認(rèn)真執(zhí)行“四員兩長(zhǎng)”管理制度，對(duì)本班存在的安全風(fēng)險(xiǎn)做到預(yù)知、預(yù)控。做到隱患不排查整改不開工，安全生產(chǎn)問題得不到落實(shí)不開機(jī)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)措施保障，嚴(yán)格按照煤層標(biāo)高、坡度調(diào)整推采層位，落實(shí)綜采設(shè)備管理制度和兩端頭管理措施，確保工作面科學(xué)推采。認(rèn)真把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，嚴(yán)格按章作業(yè)，科學(xué)合理組織施工，不斷提高班組安全建設(shè)水平。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 踐行民主管理
他堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝自己，用扎實(shí)的作風(fēng)規(guī)范自己，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，并在工作實(shí)踐中認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。他能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在政治上思想上行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致，有良好的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，敢于創(chuàng)新，遵紀(jì)守法。時(shí)刻以安全生產(chǎn)，綜采面機(jī)電設(shè)備檢修，提高班組職工專業(yè)技術(shù)水平為己任，確保綜采設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的提議下，機(jī)電大班建立“民主管理委員會(huì)”，對(duì)班組安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)任務(wù)安排，安全重點(diǎn)事項(xiàng)，班組事物處理，班組職工獎(jiǎng)罰等項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、表決，將每月民主活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行詳實(shí)記錄。對(duì)于班組工作實(shí)現(xiàn)全過程精細(xì)化管理，從班組安全、工效到班組職工勞動(dòng)分配均實(shí)行日考核、月匯總來考評(píng)職工工作行為和安全操作規(guī)范情況，以此作為核定職工當(dāng)班工資記分的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了本班組職工的工作積極性。同時(shí)，堅(jiān)持班組事務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度。通過優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和明星、金牌班組考核活動(dòng)，細(xì)化激勵(lì)機(jī)制，確保任務(wù)落實(shí)。
加大修舊利廢力度 拓寬修舊利廢渠道
他努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極開拓思路，集思廣益，制定舉措，在降本增效上下功夫，在修舊利廢中出實(shí)效，制定一系列措施，加強(qiáng)廢舊材料的回收和利用率，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)合實(shí)際工作，他對(duì)日常檢修的設(shè)備和使用的材料安排專人進(jìn)行登記和監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。在工器具類、儀器儀表和設(shè)備配件等物品管理方面，堅(jiān)持必須以舊換新，領(lǐng)用時(shí)需經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可更換。在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí)，他積極機(jī)電檢修組織班組全面實(shí)施班組精細(xì)化流程管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗促效益目標(biāo)。要求機(jī)電檢修班組從大局利益出發(fā)，加大材料管理，降低材料消耗作為提效的首要環(huán)節(jié)，對(duì)班組使用材料配件計(jì)劃上報(bào)、審批、領(lǐng)取、使用等每一個(gè)過程，進(jìn)行了嚴(yán)格審核監(jiān)督管理，通過班組精細(xì)化流程管理的推進(jìn)，加大了材料修舊利廢的力度，拓寬修舊利廢的渠道，在提高設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí)，達(dá)到應(yīng)用盡用的效果，整個(gè)班組養(yǎng)成“能修則修、能用則用”的好習(xí)慣，最大程度的控制材料消耗和檢修成本。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，毛銀鎖在平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)著全體機(jī)電檢修班職工，以更加飽滿的熱情，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和奉獻(xiàn)精神，為礦井更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
