7月30日，陳家山煤礦在四樓會議室召開了上半年經(jīng)營運行分析會，會議主要對上半年產(chǎn)量完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及經(jīng)營過程中存在薄弱環(huán)節(jié)等方面進行了分析，并對下半年的經(jīng)營工作任務作了周密而詳實的安排和部署。會議由黨委副書記兼紀委書記楊景文主持。
生產(chǎn)科、動力科、通防科分別在會上對上半年生產(chǎn)材料使用、電費使用以及在管理上存在的問題進行了分析。會議強調(diào)，一、精心組織生產(chǎn)、實現(xiàn)礦井采掘平衡發(fā)展。二、繼續(xù)加強成本預算過程管理，杜絕無故調(diào)整、追加資金。三、加強電力成本管理,做好避峰填谷,降低成本費用。四、加強經(jīng)營分析機制，使生產(chǎn)經(jīng)營分析機制真正發(fā)揮作用。五、加強對區(qū)隊成本的調(diào)研督導，完善區(qū)隊三級核算，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利實施。六、生產(chǎn)部各業(yè)務科室要嚴把材料審批關(guān)，避免計劃外追加，防止浪費。七、生產(chǎn)、銷售部門要提高煤質(zhì)，加大煤質(zhì)考核力度，力爭使售價提高到計劃指標內(nèi)。八、嚴格執(zhí)行經(jīng)濟運行管理辦法中回收復用規(guī)定，加大考核力度,要把獎罰措施落實好，真正調(diào)動職工回收復用材料的積極性。九、嚴格執(zhí)行交舊領新制度，充分發(fā)揮回收物資的作用。十、繼續(xù)加強對租賃設備的管理，積極利用政策因素做好閑置租賃設備的退租工作。十一、加強工資結(jié)算管理，嚴格考核結(jié)算，確保工資平穩(wěn)。十二、理順專項工程項目,減少成本費用支出。
最后礦長師同民做重要講話，指出要把這次會議精神落實到工作中去，從科室到區(qū)隊杜絕浪費，要從思想上轉(zhuǎn)變認識，把公家的事當自己的事去做，只要思想正確了，一切問題都會迎刃而解，我們的礦區(qū)會更美好。
編輯：劉孝文
