近日，鴨口煤礦有限責(zé)任公司在生產(chǎn)樓調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)了安全工作專題會(huì)議，會(huì)議由該公司黨委副書記、紀(jì)委書記馬坡同志主持，公司副科級(jí)以上干部及公司領(lǐng)導(dǎo)共100余人參加了會(huì)議。
大會(huì)首先由該公司副總經(jīng)理閆社會(huì)同志對(duì)今年1-4月份安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，并就5月份和二季度安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。副總經(jīng)理趙云峰就公司1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)。
鴨口公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張會(huì)縣在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在二季度安全工作中，各單位一是要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)搞好安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是認(rèn)真做好隱患的排查整改工作。三是從嚴(yán)從快從重處理事故責(zé)任人。對(duì)發(fā)生違章指揮、違章操作的責(zé)任人，一經(jīng)查處，要盡快處理。四是嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，推動(dòng)二季度安全工作良性發(fā)展。五是要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，始終堅(jiān)持“三個(gè)帶頭”，即：帶頭不離礦不離崗；帶頭下井，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮；帶頭排除安全隱患。同時(shí)，張董事長(zhǎng)還要求各單位要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不斷進(jìn)步，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量考核，落實(shí)責(zé)任追究，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適的工作環(huán)境。該公司黨委書記蘭阿利在會(huì)上講到：這次會(huì)議是一個(gè)專題會(huì)，更是一個(gè)收心會(huì)，目的就是確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在安全工作中一是要 “百尺竿頭，更進(jìn)一步”，清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。二是要學(xué)會(huì)細(xì)算“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”這筆安全和效益賬。三是要轉(zhuǎn)變觀念，摒棄守舊思想，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，在安全管理上不能放松，更不能推諉扯皮，托而不辦，必須要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，必須在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患，把公司安全工作推向一個(gè)新的臺(tái)階，奪取安全工作的勝利。
編輯：魚聰玲
