近日，在陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行的年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中，奧博集團楓樺公司生產(chǎn)同批次5萬根左旋無縱肋螺紋鋼錨桿，經(jīng)省質(zhì)檢局人員隨機抽取樣品，并經(jīng)省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所嚴(yán)格檢測，各項技術(shù)指標(biāo)均超過MT146.2-2002標(biāo)準(zhǔn)要求，在同期接受監(jiān)督檢驗的七家企業(yè)中名列前茅。
2010年以來，楓樺公司以奧博集團開展的質(zhì)量管理年活動為契機，大力推行ISO9001質(zhì)量管理體系和煤安國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)質(zhì)量管理水平。一是制訂ISO9001企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，確定公司、部門、班組、崗位質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等管理職能確保實現(xiàn)。二是生產(chǎn)前把好原材料關(guān)，確定信譽度好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的原材料供應(yīng)商，不合格原料決不進廠，從源頭上杜絕不合格。三是在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)首件檢驗制，對首件產(chǎn)品從工藝流程、操作程序、設(shè)備狀態(tài)等方面嚴(yán)格控制，首件產(chǎn)品檢驗合格后組織生產(chǎn)。四是實行下道工序是顧客的創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，強化操作人員質(zhì)量責(zé)任心，全員樹立決不讓一件不合格品從手中流入下道工序。五是開展“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量教育，全員樹立質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的質(zhì)量意識。嚴(yán)格的質(zhì)量管理取得良好的效果，本年1-10月，共銷售錨桿五十余萬根，未發(fā)生一起客戶因質(zhì)量問題投訴事件。
編輯： 魚聰玲
