為推動安全工作發(fā)展，確保實現(xiàn)全年安全零目標，徐家溝礦從嚴從細抓安全管理，從嚴從細抓責(zé)任落實，不斷完善和深化安全措施，在10月3日提出嚴抓四個安全質(zhì)量，做到防微杜漸，防患于未然。
伴隨著2011年安全零目標實現(xiàn)剩下最后一個季度，徐家溝礦深感壓力大，責(zé)任大，盡一切努力抓好安全工作成為全礦干部職工的共同責(zé)任。追求措施完善，保證責(zé)任到位，杜絕大小漏洞，確保安全生產(chǎn)成為工作重心。在10月3日大調(diào)度會議上，礦黨政提出了嚴抓四個安全質(zhì)量，促安全管理進一步精細化的舉措。一是嚴抓工程安全質(zhì)量標準化。針對礦業(yè)公司第三季度安全大檢查指出的存在問題，深刻反省自糾，追查落實責(zé)任，按獎罰制度處罰通報，逐項逐條落實整改。對工程安全質(zhì)量標準化建設(shè)提出了新的考核要求，不走捷徑，不怕麻煩，不搞形式，不應(yīng)付檢查，嚴格質(zhì)量考核，做到始終如一，任何時候、任何情況下都做到工程質(zhì)量標準一絲不茍，把關(guān)考核不走樣。二是嚴抓安全檢查質(zhì)量。5天一小查、10天一大查安全自查制度落實到位，檢查點、面、線到位，檢查項目到位，責(zé)任到位，執(zhí)行標準到位，嚴禁走馬觀花或下馬看花粗枝大葉現(xiàn)象，要深入現(xiàn)場查問題、找問題、處理問題、解決問題，要透過表面現(xiàn)象抓實質(zhì)，切實做好自查自糾。三是嚴抓干部跟班質(zhì)量。礦級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部重心下移，靠前指揮，做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)隊跟班干部必須與工人同上同下，在井下工作面對手交接，對手相互在交接本上簽字。嚴禁跟班干部脫離工作面現(xiàn)場，做到全過程監(jiān)管安全生產(chǎn)。凡工作現(xiàn)場出現(xiàn)問題，須做到小問題不過班，大問題不過天。跟班干部脫離一律就地免職。四是嚴抓隱患排查質(zhì)量，落實隱患排查流程責(zé)任管理制度，凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，不得超過24小時排查限期，每個環(huán)節(jié)都責(zé)任明確，對重復(fù)隱患發(fā)生追究有關(guān)人責(zé)任。凡屬重大隱患，對責(zé)任人嚴肅處理，并追究連帶責(zé)任。
編輯：劉孝文
