為強(qiáng)化內(nèi)部管理，深挖材料潛能，杜絕各類浪費，減少新材料投入，提高廢舊材料回收復(fù)用率，陳家山礦物管中心嚴(yán)把增收節(jié)支關(guān)，收到良好效果。
該中心嚴(yán)把材料審批關(guān)，材料使用先報計劃，必須經(jīng)相關(guān)部門審批后予以發(fā)放，嚴(yán)防“無效”、“無計劃”、“人情料”的投入，并杜絕材料丟失、浪費和閑置現(xiàn)象發(fā)生，對原材料的加工制作做到物盡其用，大材大用、小材小用，減少材料浪費。嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，嚴(yán)防材料積壓報廢，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡可能減少物資庫存量。大力開展修舊利廢工作，最大限度減少材料的損失，并組織職工對回收的廢舊物品進(jìn)行歸類整理，最大程度的利用舊料。
同時，該中心在增收節(jié)支方面建立激勵制度，充分調(diào)動職工聰明才智，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，對提出切實可行的點子或方案的職工當(dāng)月進(jìn)行獎勵，激發(fā)職工創(chuàng)新、創(chuàng)效熱潮，使每位職工樹立為礦井節(jié)約一度電、省下一方水、增收一元錢的主人翁意識。
編輯：郝 龍
