近期,玉華煤礦綜采隊圍繞對標管理活動,以先進單位為標桿,結合自身實際,制定改進措施,促進區(qū)隊職工整體素質提升。
首先,該隊利用干部職工學習時間,開設周二、周五對標管理講堂,組織黨員干部、班組長學習對標單位先進的管理經驗,提升區(qū)隊管理水平;其次,要求干部職工以自學的形式,認真學習新知識、新技能,思考與對標單位的差距,不斷提高崗位業(yè)務能力;第三,結合對標管理,創(chuàng)新黨員政治理論學習方法,采取黨員輪流授課,現場提問的形式,提高學習積極性和學習效果;第四,聯系生產實際,開展對標管理知識問答、職工座談會等活動,引導職工樹立對標先進、尋找差距、趕超標桿的意識,敢于找出不足,不斷縮小差距,創(chuàng)建行業(yè)標桿。
編輯:郝 龍