近日來，陳家山礦綜采隊按照工作計劃和要求，進一步加強區(qū)隊管理干部作風建設，高標準，嚴要求，帶動了隊風根本好轉。
該區(qū)隊首先制定了區(qū)隊管理干部簽到制，要求區(qū)隊管理干部除下井工作外，每天必須按時到區(qū)隊簽字點名，并根據個人所分管的工作范圍，進行業(yè)務知識自學。同時，要求管理干部必須自行與本礦有關業(yè)務科室同志一起研究探討目前工作中存在或出現的阻礙安全生產的不利因素，找到科學解決問題的新思路、巧辦法，以便解決工作中遇到的難題；其次，該區(qū)隊規(guī)定管理干部除每天按時參加區(qū)隊安全生產分析會之外，還必須在下井帶班前到區(qū)隊值班室，對當班工作面環(huán)境、地質條件變化、機械設備運作性能、質量標準化工作等情況，進行全面了解，以達到現場合理安排工作，科學指揮安全生產，及時處理不安全因素，確保各項計劃目標落實完成的目的；第三，該區(qū)隊要求管理干部必須為職工樹立標桿，要求職工做到的，管理干部必須首先做到，要求職工學習了解掌握的安全技術知識，管理干部必須第一時間完全熟練掌握。
該區(qū)隊管理干部作風的改善，鼓舞了士氣，凝聚了人心，在全體干部職工中形成了人人為安全生產出力謀計，個個為礦區(qū)發(fā)展奔忙的良好工作氛圍，為下半年礦區(qū)安全生產任務的落實完成夯實了基礎。
編輯：郝 龍
