近年來，王石凹礦把培育學習型團隊，提升職工整體素質(zhì)作為提高企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措來抓，采取多種有效方式，加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，激發(fā)了職工學習和工作的積極性，取得了良好效果。
制度管理引導人。長期以來，該礦十分重視各項規(guī)章制度的建立和完善，注重用制度規(guī)范職工的行為。相繼重新制定了《員工行為準則》、《員工崗位操作規(guī)范》等多項規(guī)章制度，使每個職工做到了有章可循，有據(jù)可依，實現(xiàn)了靠制度管理人、靠制度引導人、靠制度教育人、靠制度激勵人的目的。
企業(yè)文化塑造人。該礦形成了獨具特色的“安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化”，通過網(wǎng)站、廣播站、電視等媒體開展豐富多彩的文化活動，強化了職工對企業(yè)文化發(fā)展的意識，增強了職工對企業(yè)的歸屬感。以職工對企業(yè)有忠心、對工作有責任心、對父母有孝心、對家庭有愛心、對同志有熱心的“五心”為出發(fā)點，進一步深化職工與企業(yè)、社會、家庭的和諧。
教育培訓提升人。該礦把學習作為企業(yè)和職工的終身任務(wù)，全力打造學習型組織。在建立職工學習檔案的基礎(chǔ)上，通過舉辦崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新等活動，為職工提供施展才華、脫穎而出的機會。同時，利用圖書室、文化廣角、職工書屋等文化陣地，為員工讀書學習創(chuàng)造條件。提高了的廣大職工的學習興趣，提高了業(yè)務(wù)水平。
典型模范激勵人。該礦堅持開展“文明單位”、“首席員工”、“明星班組”、“先進個人”等評比活動；積極開展“創(chuàng)新示范崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動，用勞模的先進思想和高尚情操激勵職工，營造了勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大的新風尚，激發(fā)了職工活力，提升了隊伍整體形象。
編輯：郝 龍
