王石凹從提升原煤質(zhì)量入手，詳細(xì)制定年度煤質(zhì)管理措施，完善“采、掘、運(yùn)、選、銷”全過程控制的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，確保全年銷售任務(wù)順利完成。
該礦結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作，及時(shí)掌握采掘工作面煤層變化情況，在采面出現(xiàn)斷層及半煤巖巷道掘進(jìn)時(shí)，做到矸石分裝分運(yùn)；保持采掘工作面衛(wèi)生壞境的及時(shí)清理，從外部杜絕雜物的混入；對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)、煤場(chǎng)篩選過程實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控跟蹤，對(duì)煤場(chǎng)鐵路運(yùn)線儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)增派人力，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的檢修保養(yǎng)，確保矸選設(shè)備暢通，并根據(jù)煤質(zhì)情況合理調(diào)節(jié)矸選量，嚴(yán)格把關(guān)煤質(zhì)質(zhì)量，使商品煤的發(fā)熱量達(dá)到4900大卡以上；在外運(yùn)商品煤過程中，做到“車車采樣、批批化驗(yàn)、批批錄入”，采樣率達(dá)100％。以確保每噸煤炭的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。該礦嚴(yán)把“源頭治理、過程控制、用戶回放”等環(huán)節(jié)，通過對(duì)煤炭生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，從源頭上解決了煤質(zhì)問題，以優(yōu)質(zhì)的煤炭品牌擴(kuò)展市場(chǎng)，贏得用戶信任，保證了煤炭的銷售。
編輯：郝 龍
