今年以來，東坡礦以安全體系建設為載體，通過強化安全培訓、推行自主管理、開展勞動競賽，激活班組管理細胞，促進了礦井安全生產(chǎn)。
找準學習點，強化安全培訓，提高班組競爭力。該礦從強化安全教育、提升職工素質(zhì)入手，強化自主培訓。突出兵頭將尾的作用，積極實施班組長培訓工程，提高班組長的管理水平。強化職工教育，按照崗位實際需要，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，將理論學習和實操培訓相結(jié)合、集中學習和自主學習相結(jié)合，強化職工崗位應知應會和崗位技能知識學習。組織開展了安全防護知識、危險源辨識、錨網(wǎng)支護工藝等培訓班，增強職工安全意識，提高操作水平。
找準管理點，推行自主管理，提升班組精細化水平。以精細化為抓手，制定完善考核、分配、獎懲等各項規(guī)章制度，明確干部職工崗位職責和操作標準，做到“人人事事講標準、時時處處行標準”。將質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理、“標準化班組”管理、節(jié)能降耗等納入自主管理內(nèi)容，嚴格流程控制，狠抓措施落實，使班組自主管理水平得到了較大提升。
找準活動點，開展相關(guān)競賽，掀起班組爭優(yōu)熱潮。該礦結(jié)合生產(chǎn)實際，積極組織開展班組競賽，將每班的安全生產(chǎn)情況進行公布，月底匯總考核，及時兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動職工保安全、促生產(chǎn)的積極性，促進了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
