今年以來，下石節(jié)煤礦積極引導全礦職工從我做起、從點滴做起，巧用“長寬高”，使節(jié)支降耗活動常態(tài)化、規(guī)范化，增強礦井“御寒”能力。
建立節(jié)支降耗“長”效機制。該礦結合實際完善了節(jié)支降耗獎懲機制，制定了增收節(jié)支項目計劃表，區(qū)隊勞動經(jīng)費、差費和辦公費指標表，將各項成本項目橫向分解到部門，縱向分解到區(qū)隊，細化分解到班組。同時，充分利用礦區(qū)廣播、宣傳櫥窗、班前會等形式強化形勢任務教育，大力開展節(jié)支降耗“金點子”、“小竅門”、“千元團員、萬元支部修舊利廢”等活動，形成了黨政工團齊抓共管，人人事事講節(jié)約的良好風尚。
拓“寬”節(jié)支降耗領域。嚴格材料審批領用程序，抓好跟蹤管理和監(jiān)督物資的使用去向，減少生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現(xiàn)象。廣泛動員全礦干部職工，圍繞采煤工藝、運輸系統(tǒng)、優(yōu)化工作面設計等方面開展技術創(chuàng)新，改進工藝，改造不合理的環(huán)節(jié)，依靠科技挖潛提效。持續(xù)加大廢舊材料的回收復用力度，1-7月份回收復用的錨桿、工字鋼架、鋼帶、頂梁等材料，累計節(jié)約金額130余萬元。
“高”標準開展節(jié)支降耗。大搞修舊利廢、自制加工活動，采取多修舊多獎勵的激勵機制，每月一考核，獎優(yōu)罰劣，做到班組有指標，人人有壓力，不斷擴大回收復用范圍，提高材料的復用率。壓縮非生產(chǎn)性費用支出，杜絕長明燈、長流水以及辦公的電腦、打印機等耗能設備的待機時間，切實做到把成本降到最低。最大限度發(fā)揮“避峰填谷”制度的作用，做到“峰時”檢修，“谷時”運作，有效降低生產(chǎn)用電成本，實現(xiàn)效益最大化。
編輯：郝 龍
