面對煤炭市場價格下滑和采區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜的雙重影響，鴨口公司根據(jù)自身實(shí)際情況，采取一系列提質(zhì)促銷措施，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，拓展銷售渠道，大大的減少了煤炭的庫存，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)進(jìn)行。
該公司緊抓煤質(zhì)源頭質(zhì)量，強(qiáng)化煤質(zhì)現(xiàn)場管理，在現(xiàn)有煤質(zhì)管理辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，制定了《2013年后五個月提質(zhì)促銷措施》，進(jìn)一步完善了煤質(zhì)管理措施，明確管理責(zé)任，加大了煤質(zhì)考核與獎罰力度。嚴(yán)格監(jiān)督綜采放頂煤質(zhì)量和控制回采高度，巷道維修單位嚴(yán)格執(zhí)行煤、矸分裝分運(yùn)。同時，要求選運(yùn)區(qū)進(jìn)一步加大原煤篩選力度，在原綜合發(fā)熱量的基礎(chǔ)上要力爭提高180大卡，確保商品煤質(zhì)量穩(wěn)步提高。在此基礎(chǔ)上，該公司煤質(zhì)科每天對原煤和落地煤進(jìn)行采樣、化驗(yàn)，并把當(dāng)天的煤質(zhì)指標(biāo)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為制定提高煤質(zhì)措施提供依據(jù)。為了更好滿足用戶需求，查找銷售過程中存在的問題，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極走訪用戶，加強(qiáng)與用戶溝通，有針對性的實(shí)施全員有獎促銷措施和量大優(yōu)惠政策，廣泛動員，拓寬銷售渠道。
8月份，該公司原煤發(fā)熱量環(huán)比提高200大卡，原煤庫存大大減少。
編輯：郝 龍
