國(guó)慶期間，當(dāng)人們沉浸在節(jié)日的喜慶、歡愉中時(shí)，玉華煤礦干部職工卻全情投入設(shè)備檢修工作當(dāng)中，用這種“忘我”的方式在檢修現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)了“國(guó)慶”節(jié)。
為確保礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，最大限度的降低機(jī)械故障給安全生產(chǎn)帶來(lái)的影響，該礦黨政按照礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，決定利用10月1日0時(shí)到10月2日24時(shí)進(jìn)行停產(chǎn)檢修，安排了對(duì)選運(yùn)系統(tǒng)4#鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)更換180米膠帶、硫化接頭，加固主斜井機(jī)尾給煤機(jī)基礎(chǔ)，檢修副井絞車摩擦輪需車?yán)K槽，檢修地面翻矸機(jī)房設(shè)備，合并井下2406運(yùn)順巷道二部、三部皮帶運(yùn)輸機(jī)等12個(gè)檢修項(xiàng)目。
提前準(zhǔn)備，合理安排。為保證各項(xiàng)檢修工作安全高效、有序穩(wěn)妥進(jìn)行，停產(chǎn)檢修前夕，礦黨政按照檢修的主要內(nèi)容和項(xiàng)目，詳細(xì)制定停產(chǎn)檢修工作安排，明確檢修措施方案，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人為成員的檢修工作組，明確了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展檢修工作的責(zé)任分工，并對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行檢修的生產(chǎn)設(shè)施部位和留守檢修的人員、時(shí)間、準(zhǔn)備的各項(xiàng)檢修材料、配件、安全措施、施工技術(shù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)安排，保證了檢修期間材料配件的及時(shí)供應(yīng)。
嚴(yán)抓安全，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)先。針對(duì)節(jié)日期間職工思想比較活躍的實(shí)際，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)把安全放在一切工作的首位，在嚴(yán)細(xì)管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真盯靠現(xiàn)場(chǎng)，加大對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和技術(shù)支持，做到了只要有職工作業(yè)的地方就有領(lǐng)導(dǎo)干部盯守在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
各負(fù)其職，保證檢修。為了使檢修留守人員能夠安心和舒心工作，各部門各負(fù)其職，全力為檢修工作提供保障。安質(zhì)科、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、地測(cè)科、動(dòng)力科等安全生產(chǎn)技術(shù)部門組織技術(shù)和管理人員，對(duì)井下各采掘頭、工作面和生產(chǎn)系統(tǒng)的支護(hù)、通風(fēng)、電器安全、各排水點(diǎn)等設(shè)備運(yùn)行情況，分別進(jìn)行了一次集中、全面的檢查，確保局部通風(fēng)機(jī)、排水設(shè)備的運(yùn)行正常，供電系統(tǒng)的安全完好，采掘工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)支護(hù)完好，符合安全工作的各項(xiàng)要求。礦通滅區(qū)、救護(hù)隊(duì)制定了檢修期間井下通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)檢查等安全和救護(hù)工作措施，落實(shí)人員提前介入，確保停產(chǎn)檢修期間的安全。供應(yīng)科按照各項(xiàng)檢修材料計(jì)劃，提前組織將所需檢修材料配件準(zhǔn)備到位，為檢修工作的提供了后勤保障。后勤保障部門認(rèn)真履行職責(zé)，從細(xì)節(jié)入手，做到了午餐保證熱乎、可口、衛(wèi)生，洗澡水保證干凈、溫度適宜。調(diào)度、保衛(wèi)等部門的值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好值班記錄，定時(shí)匯報(bào)檢修進(jìn)度及礦區(qū)治安情況，確保了檢修工作的順利完成，為四季度安全生產(chǎn)做好了充分的準(zhǔn)備，也為礦井實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)蓄力造勢(shì)。
編輯：郝 龍
