鐵運(yùn)分公司車務(wù)段強(qiáng)化對中間站調(diào)車作業(yè)工作的規(guī)范管理，通過日常模擬演練，促進(jìn)職工調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化習(xí)慣的養(yǎng)成，確保調(diào)車作業(yè)安全。
該段堅(jiān)持中間站每個(gè)季度對每個(gè)班組進(jìn)行一次調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練。按照《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《鐵路調(diào)車作業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合車站設(shè)備等實(shí)際情況，比照實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)制定調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練方案，從調(diào)車作業(yè)的準(zhǔn)備、計(jì)劃編制、審核、傳達(dá)、人員分工、著裝檢查等，達(dá)到作業(yè)程序清晰、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確，在模擬演練中逐步加深理解和記憶，動作逐步熟練和規(guī)范。隨著平面無線調(diào)車設(shè)備的普及，原來使用手信號調(diào)車作業(yè)方式，全部變?yōu)槭褂闷矫鏌o線調(diào)車設(shè)備作業(yè)方式，時(shí)間久了，作業(yè)人員對手信號調(diào)車作業(yè)方式產(chǎn)生生疏現(xiàn)象，一旦設(shè)備發(fā)生故障，臨時(shí)使用手信號進(jìn)行調(diào)車作業(yè)有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，針對這一實(shí)際情況，他們自編一套手信號模擬演練操，在每次模擬演練時(shí)操作一次，確保在實(shí)戰(zhàn)中能夠熟練準(zhǔn)確的應(yīng)用。每次模擬演練保證班組中有聯(lián)系的各崗位全員參加，確保模擬演練程序、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
持之以恒的調(diào)車作業(yè)模擬演練，促進(jìn)調(diào)車人員在作業(yè)過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化良好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高了調(diào)車人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，提高處理非正常情況下產(chǎn)生各類問題的能力，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮調(diào)車人員在整個(gè)調(diào)車工作環(huán)節(jié)的核心作用。培養(yǎng)班組的團(tuán)隊(duì)精神，班組人員在一班工作過程中做到互相提醒提示，達(dá)到班組的自控互控，形成全員保安全的濃厚氛圍，發(fā)揮每一個(gè)職工內(nèi)在的潛力和智慧來確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。為一線職工展示作為搭建平臺，激活班組職工自身價(jià)值的體現(xiàn)，調(diào)動職工工作的積極性，主動為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
編輯：郝 龍
