“剛才范科長總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、整改措施、所提建議都談的比較好，動力科不僅是保證礦井正常生產(chǎn)的關(guān)鍵部門，也是搞好企業(yè)增收節(jié)支工作的重點科室，應(yīng)對當(dāng)前危機挑戰(zhàn)的潛力非常大，在這里我想補充幾點意見。”
“一是要合理考核基層單位的配件材料消耗，不能光卡，還要在調(diào)動工作積極性上多想想辦法；二是要學(xué)會監(jiān)督供應(yīng)科，確保配件采購質(zhì)量有保證、價格還不貴；三是要把好基層單位配件領(lǐng)用計劃關(guān)，在這塊勞資科也要注意，以后基層單位電鉗工、機電隊長等人員的技術(shù)津貼發(fā)放，要考慮讓動力科進行確認監(jiān)督。接下來看誰家準備發(fā)言？”
12月16日上午，王石凹礦利用礦井停產(chǎn)檢修時間，組織礦屬機關(guān)科室所有副科級以上干部，召開以“總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、集思廣益、共謀良策”為主題內(nèi)容的座談會。
座談會本著把問題查準、把措施定實的原則，以解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點，針對當(dāng)前市場持續(xù)低迷、井下條件日益復(fù)雜、安全生產(chǎn)經(jīng)營壓力不斷增大的嚴峻形勢，由24個機關(guān)科室負責(zé)人先后就本部門一年來工作情況進行匯報，深入剖析目前工作中存在的問題，明確下階段努力方向，并針對企業(yè)發(fā)展各抒已見。同時結(jié)合企業(yè)年初下達的目標任務(wù)及各部門工作情況，由礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場對各科室工作作了客觀、公正的點評，探討交流出了許多合理化建議。
此次座談會旨在全面總結(jié)今年各項工作，深入排查存在不足的基礎(chǔ)上，廣泛聽取各個部門的意見和建議，修訂完善規(guī)范企業(yè)管理，探尋逆勢條件下發(fā)展的路徑圖，全力推進企業(yè)2014年各項工作有序順利開展。
編輯：郝 龍
