金華山礦不斷加強干部隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)，嚴格考核，努力造就高素質(zhì)的干部隊伍，為礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展提供力量。
近年來，在該礦在抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作的同時，采取多種形式，不斷加強干部隊伍建設(shè)。特別是在煤炭市場面臨的嚴峻形勢面前，對干部隊伍建設(shè)提出了新的更高要求，進一步增強各級干部的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，不斷加強黨性修養(yǎng)，切實強化擔(dān)當意識、大局意識和發(fā)展意識，努力建設(shè)成為“團結(jié)和諧，富有凝聚力；身體力行，富有號召力；奮發(fā)有為，富有戰(zhàn)斗力”的高素質(zhì)干部隊伍。一是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配干部”的導(dǎo)向機制、“靠制度管干部”的管理機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使全礦干部管理工作步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格專業(yè)技術(shù)干部考核，提高技術(shù)人員專業(yè)水平。根據(jù)公司專業(yè)技術(shù)人員管理的規(guī)定，從“德、能、績、勤”四個方面，對全礦專業(yè)技術(shù)干部進行了考核，共評出優(yōu)秀27人，稱職72人，并對101名在崗并符合聘用條件的專業(yè)技術(shù)人員進行了聘用，增強了技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性。三是抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。年初將2013年確定為“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”，制定了《2013年干部作風(fēng)督導(dǎo)實施辦法》。結(jié)合公司關(guān)于搞好后140天安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《關(guān)于加強干部作風(fēng)及勞動紀律的有關(guān)規(guī)定》，對干部作風(fēng)督制度進行了細化，確保全礦干部履職不留“真空帶”，做到及時查處，及時通報，著力解決干部中存在的責(zé)任心不強、辦事拖拉、推諉扯皮、不作為等問題。
編輯：郝 龍
