一五三廠嚴(yán)抓細(xì)管安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，大力推廣“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，確保安全生產(chǎn)，助力企業(yè)發(fā)展。
在實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”管理工作中，該廠黨政高度重視，先后多次召開專題會議安排部署，嚴(yán)格按照工信部制定的《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通則》及《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合銅川礦業(yè)公司“四項(xiàng)技術(shù)”、“對標(biāo)管理”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，研究制定了建設(shè)工作目標(biāo)、計(jì)劃、方案、措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。成立了由廠長任組長的“達(dá)標(biāo)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門下發(fā)文件就開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作目標(biāo)、達(dá)標(biāo)范圍、實(shí)施步驟、工作要求等進(jìn)行了安排部署。充分利用廣播、櫥窗、安辦會、安全例會、職工班前會、安全學(xué)習(xí)日和安全活動等進(jìn)行廣泛的宣傳教育，進(jìn)一步提高全廠干部職工對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識。先后投入資金100余萬元，安裝了智能化門禁系統(tǒng)、更換了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、完善了生產(chǎn)線安全聯(lián)鎖保護(hù)裝置。補(bǔ)充完善了安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝安全操作規(guī)程，制定了生產(chǎn)安全風(fēng)險管控措施。粉刷工房、添置辦工器具、建設(shè)安全文化長廊，改善和美化了職工作業(yè)環(huán)境。對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施和辦公器具進(jìn)行編碼、標(biāo)識；對各工作位置、器具擺放位置畫出明顯的定置管理標(biāo)識區(qū)域；在生產(chǎn)區(qū)危險品生產(chǎn)工房醒目位置設(shè)置安全警示語、避難路線圖、安全告知等警示牌板130余塊。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期的對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，確保了該項(xiàng)工作的順利實(shí)施，經(jīng)檢查驗(yàn)收建設(shè)活動達(dá)到《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評標(biāo)準(zhǔn)》要求。
編輯：郝 龍
