1月11日，在陜煤化集團(tuán)安全工作會(huì)上，金華山礦被集團(tuán)授予2013年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上煤礦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2013年，金華山礦圍繞安全生產(chǎn)中心工作和重點(diǎn)工作，以安全、穩(wěn)定“雙零”為目標(biāo)，以安全質(zhì)量精細(xì)化管理為主線(xiàn)，不斷創(chuàng)新管理理念，加大安全管理力度，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步理順了裝備、管理、人員和環(huán)境的關(guān)系，機(jī)械化采掘程度不斷提高，呈現(xiàn)出了穩(wěn)步發(fā)展、整體推進(jìn)的良好局面。
該礦在鞏固現(xiàn)有建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作礦井“生命工程”來(lái)抓。先后修定完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，規(guī)范安全基礎(chǔ)資料管理。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照新版標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷強(qiáng)化干部職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和精細(xì)化考核工資。采煤機(jī)械化達(dá)到100%。掘進(jìn)機(jī)械化程度高到了75%，礦井安全生產(chǎn)能力大幅提高。先后建成了井下電網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、礦壓和頂板離層監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯語(yǔ)音報(bào)警系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)等，引進(jìn)了LM- 120反井鉆機(jī)，實(shí)施了大斷面巷道錨網(wǎng)索支護(hù)工藝。在東二、西二安裝使用了V錐流量傳感器三套，瓦斯抽放濃度、混合流量等抽放參數(shù)與kj90監(jiān)控系統(tǒng)并網(wǎng)上傳，確保了監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確。井下所有的掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)分風(fēng)和自動(dòng)切換，杜絕了停電停風(fēng)和因停電造成的瓦斯超限現(xiàn)象。在各生產(chǎn)領(lǐng)域推行撲塵網(wǎng)裝置，杜絕了煤塵堆積，大大改善了職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。完善了兩套高速架空人車(chē)配套設(shè)施，井下廣播系統(tǒng)，時(shí)時(shí)處處對(duì)安全文化理念，安全法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，播放安全親情祝語(yǔ)，安全類(lèi)曲藝選段。不僅為職工緩解了疲勞，又使職工安全意識(shí)在潛移默化中得到了提升。加大各生產(chǎn)工作面精品工作面創(chuàng)建活動(dòng)，先后完成了3601、3211、3604、3510精品工作面創(chuàng)建工作，建成了828行人通道至680絞車(chē)房精品線(xiàn)路，新建標(biāo)準(zhǔn)化職工休息室4個(gè)，精品機(jī)房硐室5個(gè)。對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高。在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室懸掛宣傳掛圖、安全標(biāo)語(yǔ)，印制了《重大隱患及嚴(yán)重“三違”辨識(shí)處理程序及責(zé)任追究辦法》等學(xué)習(xí)手冊(cè)，為職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)掌握安全生產(chǎn)技能提供了良好條件。規(guī)范班前學(xué)習(xí)程序，樹(shù)立了班前學(xué)習(xí)禮儀示范區(qū)隊(duì)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估制度的落實(shí)，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。將每月初和月底最后一天設(shè)立為安全警示教日，統(tǒng)一印發(fā)學(xué)習(xí)資料，除區(qū)隊(duì)自行組織以外，礦領(lǐng)導(dǎo)還每月開(kāi)辦一期“安全大講堂”，為職工上安全課，普及安全知識(shí)。開(kāi)展了黨政領(lǐng)導(dǎo)安全談心活動(dòng)，征集職工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了思想保證。從職工澡堂到井口設(shè)置了“安全質(zhì)量篇、親情和諧篇、理念原理篇”等宣傳牌板，利用“一長(zhǎng)廊、一面墻、一特色、一大巷”將井下各點(diǎn)相互串聯(lián)，形成了具有我礦特色的安全文化“一條線(xiàn)”。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程實(shí)行對(duì)職工日常行為養(yǎng)成的矯正，通過(guò)日常工作行為規(guī)范養(yǎng)成，確保工程質(zhì)量的精華細(xì)化。推行準(zhǔn)軍事化管理、推廣“五精”管理和“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)管理技術(shù)應(yīng)用。大力推行崗位“雙述”工作。將“手指口述”、“崗位描述”和安全工作報(bào)告制的執(zhí)行作為日常安全管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高了職工學(xué)習(xí)技能，重視養(yǎng)成的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，充分發(fā)揮礦四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，強(qiáng)化職工安全意識(shí)、職業(yè)技能等方面培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，干部職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和安全意識(shí)得到了大幅提升，職工隊(duì)伍初步邁向知識(shí)化、技能化的良性發(fā)展軌道。先后組織開(kāi)展了“首季安全無(wú)事故”、“加強(qiáng)頂板管理、確保安全無(wú)事故”， “安全生產(chǎn)月”等一系列安全專(zhuān)題活動(dòng)和特殊工種技術(shù)比武和崗位練兵等各項(xiàng)活動(dòng)，提高了職工學(xué)技術(shù)，保安全的積極性，為安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
