王石凹礦不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，把班組建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“重點(diǎn)工程”，將打造高效班組、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能“三拳合一”，使班組建設(shè)走上了系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化的發(fā)展軌道，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
提高競爭力，打造高效班組。該礦堅(jiān)持以人為本，把安全文化滲透到對班組的管理上、對職工行為的規(guī)范上。對班組長實(shí)施人性化管理，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”主力軍、主心骨的作用，加強(qiáng)班組長素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷提高崗位能力、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力，并遵循“能者上、庸者讓”的用人原則，提高班組競爭力，努力打造高效班組。
強(qiáng)化培訓(xùn)提意識，積極創(chuàng)爭比貢獻(xiàn)。該礦充分利用班前會、班后會和安全學(xué)習(xí)會等時(shí)間，積極開展事故案例分析、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、安全大討論等活動，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識和安全意識，按照高起點(diǎn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效的工作思路，在各單位廣泛開展“工人先鋒號”、“明星班組”、“崗位能手”爭創(chuàng)等活動，使“爭創(chuàng)活動”成為各班組立足本職、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的有效載體。
比學(xué)趕超夯基礎(chǔ)。該礦大力開展班組技能大賽，將日常的每日一題、每周一課、崗位知識和操作要領(lǐng)通過崗位練兵、技術(shù)比武、事故模擬演練逐步提高員工業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處理能力，并加大考核和獎(jiǎng)懲力度，以此提高員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，提高整體素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
