今年以來，東坡礦將形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一思想、凝聚人心、破解難題、助推發(fā)展的“金鑰匙”，深入開展以“明形勢、強(qiáng)責(zé)任、促發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育活動，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁的思想動力。
突出重點(diǎn)，豐富教育形式。該礦將形勢任務(wù)教育融入安全生產(chǎn)的全過程，激活教育形式、豐富教育內(nèi)容。圍繞安全、效益等重點(diǎn)工作，撰寫下發(fā)了四期形勢任務(wù)宣傳專輯，并充分利用各種載體，宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢以及應(yīng)對措施，引導(dǎo)全礦職工認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、凝聚合力。同時，通過對全礦干部職工思想問卷調(diào)查，全面分析職工的思想動態(tài)，及時掌握職工的愿望需求，有針對性地強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。
層層宣講，強(qiáng)化教育力度。該礦建立了礦、區(qū)隊(duì)（科室）、班組三級宣傳網(wǎng)絡(luò)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、基層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講、家屬協(xié)管巡回講”的宣講格局。礦領(lǐng)導(dǎo)通過形勢任務(wù)教育，就發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展形勢與職工面對面溝通，讓職工全面了解、深刻認(rèn)識企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組，結(jié)合安全生產(chǎn)、職工維權(quán)等，向職工講形勢、講措施、講大局，幫助職工解決實(shí)際問題。基層領(lǐng)導(dǎo)利用周班前、后會等形式，把形勢任務(wù)教育作為重要內(nèi)容，傳導(dǎo)“怎么辦”、引導(dǎo)“怎么干”，使形勢任務(wù)教育滲透到每個班組、覆蓋到全體職工。同時，該礦利用“QQ辦公群”給各科室、基層單位下發(fā)了公司《直面現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)嚴(yán)冬，砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展》——公司迎戰(zhàn)煤市嚴(yán)冬、落實(shí)公司“三會”工作任務(wù)宣傳提綱，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢、理清思路、凝心聚力。
持續(xù)推進(jìn)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。該礦注重單位月度內(nèi)部考核、季度工作檢查、年度先進(jìn)單位評選相結(jié)合，把工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)量化、細(xì)化，定期檢查考評；三是與優(yōu)秀黨員評選、黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員登高活動相結(jié)合，引導(dǎo)黨員在形勢任務(wù)教育中體現(xiàn)先進(jìn)性；四是與班組長選拔、班組長定期培訓(xùn)考核相結(jié)合，強(qiáng)化班組長的責(zé)任意識；五是與勞動競賽、群眾性技術(shù)創(chuàng)新、“感動柴煤人物”評選活動相結(jié)合，鼓勵職工立足崗位作貢獻(xiàn)，形成了職工積極參與形勢任務(wù)教育的良好氛圍。
編輯：郝 龍
