近年來(lái)，金華山礦以打造獨(dú)具特色的“金”字文化招牌為目標(biāo)，以組織領(lǐng)導(dǎo)為核心，加強(qiáng)物質(zhì)、行為、制度、精神四個(gè)層次建設(shè)，真正使企業(yè)文化在礦山落地生根。 為該礦榮獲“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“安全文化建設(shè)省級(jí)示范單位”、陜煤化集團(tuán)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井”、銅川市委“思想政治工作先進(jìn)集體”，礦業(yè)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“三型六化建設(shè)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以組織領(lǐng)導(dǎo)為核心 增強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)建合力
從2010年的素質(zhì)提升年、2011年的科學(xué)發(fā)展年、2012年的制度執(zhí)行年、2013年的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年到2014年的煤質(zhì)管理年，該礦堅(jiān)持按照“黨委主導(dǎo)，行政主抓，各方配合，全員參與”的原則，構(gòu)筑了“金字塔”式的企業(yè)文化組織落實(shí)結(jié)構(gòu)，每月組織召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃會(huì)，動(dòng)態(tài)掌控創(chuàng)建工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，使企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，形成了“黨政齊抓共管、干群協(xié)力推進(jìn)”的良好局面。
以物質(zhì)層文化為基礎(chǔ) 營(yíng)造企業(yè)文化濃厚氛圍
該礦以金黃色為主色調(diào)，并設(shè)計(jì)了具有標(biāo)志性的“金絲帶”運(yùn)用在生產(chǎn)、生活、地面、井下各個(gè)區(qū)域，營(yíng)造的濃厚文化氛圍感染著每位金華山人。首先將綜采二隊(duì)、綜掘隊(duì)和機(jī)電車間樹(shù)立為全礦企業(yè)文化建設(shè)示范區(qū)隊(duì)，為每個(gè)示范區(qū)隊(duì)配備了筆記本電腦、投影儀和音響，辦公室懸掛安全“全家?！?，閱覽室配置企業(yè)文化和相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，主管書(shū)記辦公室統(tǒng)一配有廉潔文化、崗位責(zé)任制等牌板，使文化氛圍達(dá)到了美觀、實(shí)用、教育性強(qiáng)的目的，然后在各單位推廣實(shí)施。先后完成了礦部及紅土家屬區(qū)供暖工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、水源井、職工自助餐廳 、煤場(chǎng)清潔生產(chǎn)系統(tǒng)、家屬區(qū)污水處理廠，公租房等礦區(qū)改造工程，整個(gè)礦區(qū)面貌煥然一新。利用廣播站、宣傳欄和電子屏幕開(kāi)辦了和企業(yè)文化建設(shè)專題節(jié)目和企業(yè)文化建設(shè)專欄；從區(qū)隊(duì)走廊、職工澡堂到井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，處處設(shè)置了“安全質(zhì)量篇、親情和諧篇、理念原理篇”等牌板，建起了企業(yè)文化“一長(zhǎng)廊”、“一面墻”、“一特色”、 一大巷”。建成680、570兩部架空人車，大大減少了職工入升井時(shí)間；在所有采掘工作面設(shè)立“井下愛(ài)心超市”，解決了職工班中用餐問(wèn)題。
以行為層文化為抓手 打造企業(yè)文化精銳之師
利用班前學(xué)習(xí)會(huì)和安全警示教育大講堂等時(shí)間，開(kāi)展的安全文藝匯演、千人安全簽名等活動(dòng)，為良好的行為養(yǎng)成奠定了穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)。邀請(qǐng)駐地部隊(duì)利用兩個(gè)多月的時(shí)間對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了軍事化訓(xùn)練；確立了6S基本行為規(guī)范，為全礦干部職工制作了統(tǒng)一的礦帽編號(hào)，編寫(xiě)了“禮儀小要領(lǐng)”、“常用客套話”等文明行為養(yǎng)成的順口溜，并組織全礦干部職工學(xué)習(xí)；按照“九定、十二查、五帶、五拓展”走動(dòng)要求和走動(dòng)路線及隱患信息處理辦法，為跟班干部配備了走動(dòng)管理記錄本，大幅提高了全礦干部職工的現(xiàn)代文明行為素養(yǎng)水平。全面推行了“崗位描述”、“手指口述”、“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“三三整理”等辦法，開(kāi)展了崗位描述展示會(huì)、雙述大賽，保障了安全生產(chǎn)。定期組織職工開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，通過(guò)多種方式為職工提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。深入開(kāi)展制度促廉、案例警廉、文化興廉、家庭助廉等活動(dòng)，形成了“策劃—執(zhí)行—檢查—改進(jìn)循環(huán)”管理機(jī)制，在規(guī)范養(yǎng)成中監(jiān)督制約，在監(jiān)督制約中規(guī)范養(yǎng)成，逐步實(shí)現(xiàn)文化管理員工、員工創(chuàng)造文化的理想目標(biāo)。
以制度層文化為保障 健全企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制
構(gòu)筑了企業(yè)文化建設(shè)體系 ，每月安排企業(yè)文化建設(shè)工作重點(diǎn)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到具體單位 。在每年的安全工作會(huì)上，礦黨政與全礦各生產(chǎn)輔助單位簽訂了安全承諾書(shū)，將安全責(zé)任層層落實(shí)，形成了較為完善的安全工作群防體系。在全礦實(shí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度，完善的安全工作群防體系、健全的安全規(guī)章制度，企業(yè)安全保障能力得到了大幅度的提升，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)，目前已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)近3000天。推行崗位價(jià)值精細(xì)管理提升崗位管理效能。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)4年被公司評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“四強(qiáng)黨組織”。
以精神層文化為靈魂 鑄造企業(yè)文化特色品牌
“金”字文化中的精神層文化是企業(yè)文化的核心和靈魂。按照陜煤化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作方針。該礦為“金華山”三個(gè)字賦予了豐富的文化蘊(yùn)涵：“金”字， 代表著“以人為本”， “踐行三大治企理念”， “一個(gè)安全重心”， 努力實(shí)現(xiàn)“實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定‘雙零’目標(biāo)”；“華”字代表著努力建設(shè)“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)；“山”字代表著質(zhì)量文化，廉潔文化、和諧文化，安全文化，寓意以質(zhì)量文化為依托，在廉潔文化及和諧文化的保駕護(hù)航下，安全文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌！ 并設(shè)計(jì)了“三面環(huán)山、一條川道，托舉陜煤集團(tuán)閃亮新星”的特殊標(biāo)志；推出了反映金華山人精神面貌的《金華山煤礦礦歌》和《金華山煤礦安全歌》，建立了由“流金歲月”，“黃金鑄象”、“金彩華光”和“金日暖陽(yáng)”四個(gè)主要部分組成的企業(yè)文化展廳，以文化感染引領(lǐng)干部職工樹(shù)立良好的企業(yè)奉獻(xiàn)精神，激發(fā)正能量，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí)。積極開(kāi)展的各類豐富有趣的文化活動(dòng)，使職工的業(yè)余生活更加多姿多彩。 開(kāi)展金秋助學(xué)、扶貧幫困、慰問(wèn)老黨員等人文關(guān)懷活動(dòng)，使文化更加凝聚民眾、凝聚力量。
在諸多成績(jī)和榮譽(yù)面前，該礦干部職工沒(méi)有沾沾自喜，他們昂首闊步，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)寒冬，排難攻堅(jiān)，在創(chuàng)建全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦的大道上奮勇前進(jìn)……
編輯：郝 龍
