今年以來，東坡礦不斷提升礦井科學(xué)管理水平，鞏固和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為礦井持續(xù)安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
超前科學(xué)預(yù)防。該礦為有效防范和堅(jiān)決杜絕各種事故隱患苗頭，在全礦開展了“查隱患、治災(zāi)害、嚴(yán)規(guī)范、創(chuàng)環(huán)境、保安全”活動，始終遵循“超前預(yù)測、超前預(yù)防、超前治理”的原則，采用“專業(yè)人員查隱患、職能科室抓治理、安監(jiān)部門搞監(jiān)察”的三位一體隱患排查治理方式，集中對水害、采掘布局、頂板、通風(fēng)、煤塵、火工品、供電、運(yùn)輸管理等方面進(jìn)行全面排查治理。對經(jīng)過排查、篩選出的各類不安全隱患問題進(jìn)行分析確認(rèn)，制訂了安全可靠地治理方案，嚴(yán)格落實(shí)治理責(zé)任和治理時(shí)間，并將具體情況及時(shí)上報(bào)，把隱患苗頭降低在可操控范圍內(nèi)。
樹立精品意識。該礦堅(jiān)持“開工即精品，精品保質(zhì)量，質(zhì)量保安全”的工作理念，著力打造精品線路、精品硐室、精品巷道、精品工作面，提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。積極宣傳發(fā)動，強(qiáng)化安全意識、責(zé)任意識和精品意識，使精品工程創(chuàng)建意識深入人心，形成“人人抓質(zhì)量、處處樹精品，打造本質(zhì)安全型礦井”濃厚氛圍。認(rèn)真研究分析當(dāng)前礦井存在的問題，責(zé)細(xì)化任、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理，求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，不搞突擊，按照突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展思路，逐步建立和完善以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從根本上促進(jìn)礦井精品工程的創(chuàng)建步伐。對工程質(zhì)量堅(jiān)持班檢、日檢、不定期檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。以帶、值班領(lǐng)導(dǎo)干部組成的聯(lián)合檢查組，隨時(shí)對礦井安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)程措施進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使精品意識深入人心，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。
科學(xué)管理控制。該礦牢固樹立了“生命至上，安全第一”以人為本的管理理念，以科學(xué)發(fā)展觀為實(shí)踐指導(dǎo)，突出安全責(zé)任落實(shí)，因地制宜，創(chuàng)新思路，要求干部職工對照各項(xiàng)制度，加強(qiáng)自我約束，落實(shí)“每日一題、每周一案、每月一考”的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，以此糾正職工在長期生產(chǎn)實(shí)踐中制度意識淡薄、執(zhí)行隨意性大、不規(guī)范操作和經(jīng)驗(yàn)主義等不良習(xí)慣，對作業(yè)人員采取科學(xué)、嚴(yán)格、人性化的管理方法，引導(dǎo)督促職工養(yǎng)成規(guī)范操作，自覺按章作業(yè)，自主安全確認(rèn)的良好素養(yǎng)，打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍，用規(guī)范操作扼住隱患苗頭，用超前防范消除不安全因素，用過程控制擰緊安全閘閥，促進(jìn)企業(yè)安全和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
編輯：郝 龍
