鴨口公司始終嚴抓員工“崗位雙述”工作，扎實開展員工培訓和考核，努力提升員工安全風險防范意識，規(guī)范員工崗位操作，促進員工安全行為養(yǎng)成,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該公司采取多種措施，大力推進員工“崗位雙述”。修改、完善了各工種崗位雙述內(nèi)容，并將制作好的崗位雙述卡發(fā)放到員工手中，便于學習、背誦；安排技術(shù)人員對員工進行崗位雙述培訓，定期對員工學習情況進行人人答卷考試，過關(guān)者可上崗,不合格者，一律停止工作，脫產(chǎn)進行學習；建立了“兩本”（區(qū)隊班后會抽查員工崗位雙述和安全確認登記本、區(qū)隊管理人員下井抽查員工崗位雙述安全確認登記本），加大井上和井下現(xiàn)場崗位“雙述”檢查力度。值班人員在每班的收工會上至少抽查5名員工崗位雙述、安全確認內(nèi)容，并在登記本上進行填寫。管理人員每天下井至少抽查2-3名員工“崗位雙述”和安全確認內(nèi)容，升井后將抽查情況填寫在“抽查登記本”上，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不熟練或不主動進行報告的員工，升井后進行分析、學習和處罰。對沒有檢查員工“雙述”內(nèi)容的管理人員，進行“一崗雙則”考核扣分，考核結(jié)果與工資掛鉤，極大的調(diào)動了管理人員“查隱患、堵漏洞、保安全”的積極性。通過種種措施，促進了員工安全行為的養(yǎng)成，增強了員工安全意識，為區(qū)隊安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
