面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，玉華礦為讓廣大黨員干部職工進(jìn)一步認(rèn)清集團(tuán)、礦業(yè)公司及礦井目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，把形勢(shì)任務(wù)宣傳教育作為一項(xiàng)重要應(yīng)對(duì)措施，通過切合礦井實(shí)際、貼近職工群眾、提振發(fā)展信心的宣傳教育，不斷引導(dǎo)廣大干部員工增強(qiáng)壓力感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定發(fā)展信心和加倍努力工作，積極應(yīng)對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)，為推動(dòng)礦井安全發(fā)展傳遞著上下同心，攻堅(jiān)克難的正能量。
該礦一是充分利用各種學(xué)習(xí)時(shí)間，層層學(xué)習(xí)、傳達(dá)落實(shí)好集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神及集團(tuán)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，確保將講話精神傳達(dá)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，統(tǒng)一思想，理清思路，做好負(fù)重前行的思想準(zhǔn)備。二是扎實(shí)開展“陜煤發(fā)展30題”大討論，在統(tǒng)一干部職工思想的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存，職工要生活，廣大干部職工就必須堅(jiān)定信心，上下同心，認(rèn)真研判嚴(yán)峻形勢(shì)和本單位工作得失，提振信心，集思廣益，發(fā)揮黨員、干部在非常時(shí)期的先鋒作用，立足崗位，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦的精神，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工積極完成所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三是抓出勤、保生產(chǎn)，切實(shí)做好各區(qū)隊(duì)職工出勤摸底工作，對(duì)出勤不正常，習(xí)慣性曠工人員進(jìn)行談心家訪，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)職工的安全思想教育，保證在困難時(shí)期礦區(qū)安全穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及指令，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，強(qiáng)化安全問責(zé)，加強(qiáng)安全隱患排查力度，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。五是維護(hù)職工的切身利益，堅(jiān)持執(zhí)行區(qū)隊(duì)民主議事會(huì)制度，進(jìn)一步規(guī)范區(qū)隊(duì)工資分配程序，落實(shí)工資分配“公開上墻”，做到職工事事都清楚、事事能參與、事事可監(jiān)督，提高職工的工作積極性，促進(jìn)內(nèi)部管理更加透明、規(guī)范。
編輯：郝 龍
