下石節(jié)礦面對(duì)煤炭市場(chǎng)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)，采取嚴(yán)格控制，加強(qiáng)監(jiān)督等措施，嚴(yán)格控制“三公”及非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，為礦井實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
該礦一是加強(qiáng)預(yù)算管理、限額管理、分類管理、專項(xiàng)管理工作。年初及時(shí)合理調(diào)整下達(dá)科室及區(qū)隊(duì)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、區(qū)隊(duì)經(jīng)費(fèi)、專用資金等費(fèi)用指標(biāo)，按照制度措施將費(fèi)用細(xì)化到每月，包干到人頭，落實(shí)責(zé)任，將日常管理與黨風(fēng)廉政建設(shè)掛鉤考核，確保費(fèi)用合理、合規(guī)使用。二是加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照上級(jí)部門下達(dá)的會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行管理及控制，按照會(huì)計(jì)制度正確列支各項(xiàng)費(fèi)用。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理力度，并且定期、不定期對(duì)各單位公務(wù)活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，確保了礦井全年“三公”及非生產(chǎn)性支出費(fèi)用指標(biāo)穩(wěn)中有降不超支。
編輯：郝 龍
