今日，陳家山礦從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作態(tài)度、工作思路、工作方法、工作落實(shí)五個(gè)方面入手，狠抓管理人員工作作風(fēng)，全面提高管理人員整體素質(zhì)，為礦井全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成筑牢基礎(chǔ)。
該礦要求各級(jí)管理人員一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，擴(kuò)大自身視野，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做學(xué)習(xí)型的管理干部。二是要理清工作思路，明確本職崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，明確該干什么、怎么干，要做到一項(xiàng)工作自己首先要想明白、說(shuō)明白、做明白，才能干明白。三是要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，以工作職責(zé)為基準(zhǔn)，以愛(ài)崗敬業(yè)為前提，端正工作態(tài)度，抓住工作重點(diǎn)，用心做好工作。四是要改進(jìn)工作方法，經(jīng)常反思、修正自己的工作方法和技巧，不斷提高技能和業(yè)務(wù)水平。五是要強(qiáng)化工作落實(shí)，提升執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作必須落實(shí)到位，不能當(dāng)“甩手掌柜”，切實(shí)做到執(zhí)行有力,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
