面對煤炭“嚴冬”，今年以來，東坡礦迎難而上，在保證安全的基礎(chǔ)上，苦練“內(nèi)功”，強力挖潛，通過扎實有效的措施積極“御寒”，為礦井可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
形勢宣教提思想。該礦連續(xù)開辟《言論系列》、《安全專題系列》等形勢任務(wù)專題節(jié)目，每周3次更換，向職工傳達企業(yè)面臨的嚴峻形勢和采取的相應(yīng)措施，堅定職工和企業(yè)攜手共度難關(guān)的決心和信心。同時深入學習四中全會精神，培育社會主義核心價值觀，組織觀看教育警示片《小官大貪》，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，以先進為榜樣，堅定信念，愛崗敬業(yè)，艱苦樸素，廉潔自律，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。
持之以恒抓煤質(zhì)。以出好煤，出效益煤為目的，結(jié)合礦井實際情況，強化采掘設(shè)計管理，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化設(shè)計方案，有計劃合理配采，加強采區(qū)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，嚴格過程管理，采煤工作面每班必須有本單位的煤質(zhì)管理小組成員，負責當班生產(chǎn)過程中的各項制度、措施的落實與監(jiān)督，不斷完善儲、裝、篩、選運系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，促使煤炭質(zhì)量穩(wěn)步提升。商品煤較去年同期發(fā)熱量上升330大卡，灰分下降3.13%。
挖潛節(jié)約降成本。從材料管理入手，做好品質(zhì)保全工作，針對坑木場材料在露天情況下易腐銹的實際情況，用廢舊物料自制棚架，給設(shè)備材料穿上了“雨衣”，對井上下易銹蝕設(shè)備材料涂抹黃油，有效降低材料設(shè)備的非正常損耗。在井上下環(huán)境刷新中，倡導“素顏”理念，做到能不拆的堅決不拆，充分發(fā)揮物盡其用，盡顯其能的作用。同時全面壓縮辦公費、招待費、差旅費等非生產(chǎn)性支出，助力礦井健康發(fā)展。
修舊利廢創(chuàng)效益。堅持“能修復的決不報廢，能復用的決不新投入”原則，對各單位下達年度修舊利廢指標，建立修舊臺賬，將任務(wù)落實到區(qū)隊、細化到班組、量化到個人，將完成情況與收入直接掛鉤。同時嚴格物資回收復用各環(huán)節(jié)的管理責任，實現(xiàn)流程把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)材料全過程的跟蹤管控。今年以來，僅選運區(qū)就修舊托輥600多個，三鏈輪300多套、皮帶張緊裝置4套、各類滾筒20多個、絞車道地輪60多個，實現(xiàn)了生產(chǎn)的節(jié)能降耗，促進礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量的持續(xù)提升。
技改創(chuàng)新勇爭先。積極開展“三絕”演練、技術(shù)比武、五小革新和“金點子、金鑰匙、金要領(lǐng)”創(chuàng)新競賽活動，為職工搭建展示個人技能和鍛煉才干的平臺，充分挖掘蘊藏在職工中的“奇思妙想”，有效地激發(fā)了廣大職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情，促進了質(zhì)量、效率、效益的提高和各類技術(shù)人才的培養(yǎng)。今年，對24項創(chuàng)新成果進行表彰，獎勵金額達10余萬元，極大的促進了職工學技術(shù)、練本領(lǐng)、強技能、做貢獻的積極性，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供連綿不絕的智力支持。
編輯：郝 龍
