“供應科木料加工車間物料擺放雜亂扣2分……”近日，玉華礦環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范檢查組在開展每周綜合檢查時，現場宣布了檢查扣分情況。
該礦在嚴抓安全生產的同時，把全面整頓干部作風和職工行為規(guī)范作為重點工作來抓，不斷提升礦井精細化管理水平，培養(yǎng)職工良好的行為習慣，提升隊伍執(zhí)行力，將塑造職工行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生整治與安全生產同布置、同檢查、同落實。成立了由相關部門人員組成的行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生綜合檢查組，分別從文明衛(wèi)生、“兩堂一舍”、班前禮儀、崗位描述、準軍事化等方面細化了9項考核內容，明確各部門責任分工，每周不定期對機關各科室和基層區(qū)隊進行綜合檢查考核，現場公布檢查結果，并督促問題單位限期整改，對未按期整改的科室或區(qū)隊責任人進行通報批評和經濟處罰。
在開展塑造職工行為規(guī)范、整治環(huán)境衛(wèi)生活動以來，全礦干部職工高度重視，各科室、區(qū)隊每天都落實了人員對分管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清潔打掃，做到窗明幾凈、四壁無塵、無衛(wèi)生死角，地面各工業(yè)廣場物料定置管理，分類碼放，真正做到凈、精、細。同時，按照五精管理的要求，對辦公室內物品、地面、墻壁、電腦桌等處的物品擺放和懸掛，室內衛(wèi)生以及電線定置都做了具體規(guī)范，對礦區(qū)人行道、行車道、停車位的進行了劃線標示，使礦區(qū)管理井然有序。通過建立長效管理機制，使該礦的公共場所及辦公場所的物品放置更加的有序規(guī)范，辦公環(huán)境更加干凈、整潔，促使干部職工保持昂揚的精神面貌和良好的工作狀態(tài)，投身礦井安全發(fā)展。
編輯：郝 龍
