近日，機(jī)電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)，對(duì)機(jī)電分公司與銅川煤礦機(jī)械制造廠合并以來的整體工作進(jìn)行了全面總結(jié)，明確了近期重點(diǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理，穩(wěn)定工作作了具體的安排。
會(huì)上，該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體黨員干部提出五點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨改制重組的壓力、生產(chǎn)經(jīng)營壓力、安全穩(wěn)定工作壓力，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，立足本職，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；二是深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成工作合力。機(jī)電分公司與銅川煤礦機(jī)械制造廠合并，一些領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)工作上出現(xiàn)了交叉管理，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，快速提高業(yè)務(wù)能力，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)。廣大黨員干部要嚴(yán)格規(guī)范自身紀(jì)律作風(fēng)，為廣大職工干部做好表率。在工作中，要經(jīng)常性的深入基層、深入作業(yè)現(xiàn)場，深入了解各項(xiàng)工作進(jìn)度，全面落實(shí)現(xiàn)場管理；四是明確安全責(zé)任，全面排查隱患。安全管理部門要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，將安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到人，對(duì)各單位安全制度、冬季防火、電氣電路、安全操作規(guī)程等進(jìn)行全方位檢查，對(duì)查出的隱患立即整改；五是突出重點(diǎn)工作，及時(shí)化解矛盾。深入了解職工群眾思想動(dòng)態(tài)和反映的熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，及時(shí)收集上報(bào)信息，超前研判，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；六是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚發(fā)展能量。把握正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)正面宣傳教育，切實(shí)把職工群眾的思想行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)上來，不斷推動(dòng)分公司整體工作再上新臺(tái)階。
編輯：郝 龍
