走進(jìn)玉華礦通滅區(qū)材料庫房，擺放整齊的設(shè)備零件、清晰的標(biāo)識牌和整齊的貨架，讓人不禁眼前一亮。據(jù)庫管員王軍宏介紹，經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的集中整理，庫房環(huán)境衛(wèi)生干凈，設(shè)備配件、生產(chǎn)物資碼放整齊、規(guī)范。這是該礦提升庫房精細(xì)化管理水平的一個(gè)縮影。
該礦為進(jìn)一步規(guī)范基層區(qū)隊(duì)庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，以整治庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范庫管人員崗位職責(zé)為切入點(diǎn)，在科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)整改的基礎(chǔ)上，圍繞打造庫房現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化等工作，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進(jìn)行規(guī)范化管理，促使庫房管理向精細(xì)化方向邁進(jìn)。
管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。該礦結(jié)合工作實(shí)際，在物資倉儲管理制度方面，完善和充實(shí)了《物資配件儲備管理制度》、《庫房安全管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，形成物資配件從計(jì)劃、入庫、倉儲、發(fā)放管理的全套規(guī)章管理制度，使各項(xiàng)管理工作都有章可循。同時(shí)，有針對性地加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)庫房管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，組織區(qū)隊(duì)庫管人員向庫房管理規(guī)范區(qū)隊(duì)對標(biāo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，并開展庫管人員對物資配件的安全防護(hù)、進(jìn)出業(yè)務(wù)流程及庫管人員崗位工作內(nèi)容梳理等一系列工作，有力地激發(fā)區(qū)隊(duì)庫管人員學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，極大地提升了庫房的管理水平。
倉儲業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，物資儲存準(zhǔn)確有序。該礦在做好庫存資源盤活利庫工作中，物資倉庫環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放標(biāo)識等方面得到了顯著提升。借鑒超市擺貨方法，將庫房合理劃分為若干個(gè)區(qū)域，按物資配件分類擺放，標(biāo)識清晰，專區(qū)專用，進(jìn)一步規(guī)范物資入庫、倉儲、發(fā)放等記帳信息，做到帳、卡、物三統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)“一本賬”管理及庫存信息實(shí)時(shí)共享，加強(qiáng)倉儲物資配件日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證庫存物資質(zhì)量完好、隨時(shí)可用，為礦井建設(shè)、設(shè)備檢修提供了堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。
日常工作規(guī)范化，提高工作效率。將庫管人員業(yè)務(wù)能力、物資配件管理、庫房環(huán)境衛(wèi)生等工作扭在一起，對庫管人員職責(zé)、安全消防等職責(zé)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到崗到人，加強(qiáng)考核，從而使物資配件倉儲工作的每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有目標(biāo)責(zé)任和考核制度，這些制度又緊密連接，相互協(xié)作、監(jiān)督，進(jìn)行有序的工作，以達(dá)到促進(jìn)庫房標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高工作效率的目的。
通過集中整治庫房環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化庫房內(nèi)部管理精細(xì)化，基層各區(qū)隊(duì)庫容庫貌煥然一新，有效地促進(jìn)了庫房管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行，為企業(yè)經(jīng)營管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
