同志們、朋友們：
我雖然離開了心愛的崗位，但我的心還在礦務局，這里有我尊敬的領導和同志們，還有幾萬名可愛的礦工兄弟們。今天，我們談論安全這個永恒的話題，不能不說我局安全“零”目標的由來和它的實質及其重大意義。
同志們可曾記得，2004年11月28日黎明前的黑暗中，香山還在沉睡，突然，千尺井下一聲瓦斯驚雷，陳家山礦166名礦工在415工作面遇難了。這一特大礦難震驚了銅川百里礦區(qū)，20萬職工家屬落淚了，心碎了……。中央和省市領導來了，新聞記者到了，各路救援隊伍和我局抽調的十名處長第一時間趕到現(xiàn)場，實施搶險和安撫工作。此時，陳家山礦聚合了幾萬人，看著井口，守望著、思索著，有人仰頭在問蒼天，有人低頭在問自然，有人捶胸撓頭在問自己，這是為什么呀？礦難，難道是命運的安排，是宿命嗎？不！礦難的威力讓人驚畏，生命的損失讓人痛苦，活著的人要相互扶助繼續(xù)向前，因為我們還活著，沒有對未來失去希望，這是煤礦工人精神之所在。于是，我們又上路前進了。
2005年新一屆局黨政領導受命于危難之中，面對11.28礦難陰影，怎么辦？局黨政提出，要振奮精神，正確面對，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，要從關愛礦工生命，重視和解決安全問題入手，牢固樹立抓好安全工作的信念，就會有辦法。于是，一場開動腦筋，解放思想，解決安全問題的大討論在全局自上而下、自下而上開展起來了。我們堅持不唯書不唯上只唯實踐的唯物觀點，全方位多角度悟其真諦，覓其規(guī)律。從政策到管理，從制度到技術等方面全面查找礦難原因。通過分析研究，我們基本上找到了主因，抓住了主要矛盾。這就是過去行業(yè)政策允許煤礦在生產過程中百萬噸產量可傷亡3人以下，算安全沒有超指標。由于政策上松留有余地，延伸到管理上就有漏洞、有空間，責任和制度就很難落實到位，由此，導致煤礦事故多發(fā)，煤礦事故難免的觀點也就自然出現(xiàn)了。以人為本的理念在這里就顯得蒼白無力，只是空洞的口號而已。以人為本就是一切為了人的生存和發(fā)展，下達指標允許傷亡，這就是煤礦事故發(fā)生的根本原因，而且是人為的主觀因素。要杜絕煤礦事故就得從源頭上著手，解決主要矛盾，決不能再下達傷亡指標，安全為零的目標自然就提出來了，從零開始到零結束。這就是局新一屆領導班子提出的奮斗目標和方向，全局職工為之耳目一新，為之振奮，為之歡呼。這是立德行善之壯舉，是全國煤炭戰(zhàn)線為防止礦難在思想觀念上的突破，在理論上和實踐上的自主創(chuàng)新，它將彪炳千秋，銘記在中華人民共和國煤炭發(fā)展史之中。
同志們，安全為零的目標口號看似簡單，實為不簡單而意義重大。首先，這是無數次礦難事故，千萬名礦工鮮血的代價換來的思維成果，真正體現(xiàn)安全第一，生命至上，以人為本的社會主義價值觀；第二，生命經不起折騰，安全打不得折扣，安全第一、生產第二，真正擺正了安全與生產的關系，不安全不生產的理念開始扎根在礦工腦海中，落實到礦井生產工作中。第三，什么是安全生產？我們認為：生產過程中的組織措施、技術措施與員工的自?；ケＫ刭|相統(tǒng)一的總和，就構成了安全生產的條件。在實踐工作中，干部跟班實名手指口述聯(lián)填驗收交接班，強化安全監(jiān)督，查辦隱患整改，抓人頭、人頭抓，在組織措施上不留空檔；在技術措施上先抽后采，瓦斯監(jiān)控預報，實行機械化、強力推行現(xiàn)代高科技手段，努力降低礦工的勞動強度；在教育上先培訓后工作，持證上崗，提高員工自身的自保能力，連年招用大中專畢業(yè)生轉崗培訓，充實生產一線，提高煤礦職工隊伍文化素質等等舉措，逐步落實到位。五年來局累計投資十億多資金重治理獎懲，重科學技術，重精細化管理，解決了大量安全基礎問題，創(chuàng)造性的、全新式的落實了黨和國家安全生產方針，局安全形勢明顯好轉，傷亡數字逐年下降，廣大職工拍手叫好。
古人說過這樣的話，人在干，天在看，蒼天不負有心人?，F(xiàn)在，銅川礦務局出現(xiàn)前所未有的四高一降一改觀的好局面；一是產量高，連年千萬噸以上；二是產值高，由十幾億增至五十多億；三是機械化程度由五礦發(fā)展到八礦，由采煤機擴大到掘進機，上升到90%以上；四是員工的精神面貌由掙錢養(yǎng)家糊口轉變?yōu)榭鞓饭ぷ鳌Ⅲw面勞動，努力實現(xiàn)自我價值的文化層面；安全事故和安全隱患降到歷史最低點；礦區(qū)臟亂差舊現(xiàn)象基本改觀，地凈窗明房子新，綠樹草坪和文化娛樂廣場交相輝映，好似城市一般。一個個、一座座新式洗煤廠、化工廠、居住樓、康樂中心、小社區(qū)恰似雨后春筍拔地而起屹立在渭北高原大地之上。這一切的一切變化，是難以用語言表達清楚的，真可謂：銅川一城山水滿城古韻，山川俊秀人文璀璨，深厚的文化底蘊孕育了聰明的煤礦工人的靈感，他們勤勞智慧的雙手描繪出美麗的社會主義新礦山、新煤苑。我們?yōu)橹湴?，為之高呼，有詩為證：十里同官添錦繡，百里礦區(qū)換新顏。這些成績的取得來自于安全零目標口號的引領，來自于企業(yè)領導人的睿智決策，來自于幾萬名礦工的辛勤勞作。今后怎么辦，我們要沿著礦務局開創(chuàng)的安全工作之路，善于總結經驗教訓，推廣典型，以勵再干。要一切為了礦工的生存和發(fā)展著想，要兩手抓兩手都要硬，一手抓硬件，一手抓軟件；要重投入固基礎，重管理嚴監(jiān)控，重科技上水平，重教育提素質，重自?；ケ４龠B環(huán)保，重精細化按流程工作，重安全文化研討實現(xiàn)自主創(chuàng)新，重考核明獎罰，確保安全從零開始到零結束。
同志們、朋友們：現(xiàn)在的目標明確，腳下有路，讓我們快樂歌唱吧！心若在，愛就在，人間自有真情在，重視安全就是愛，愛你愛他愛大家，安全系著千萬家，繼往開來前進吧！
