蛇山腳下，沮水河畔，藍天碧水綠樹掩映的下石節(jié)煤礦巋然屹立一派生機盎然。作為一座有著三十九年建礦歷史的高瓦斯礦井，如何抓好安全管理，保障礦井安全生產，實現企業(yè)長治久安，該礦廣大干群眾志成城用行動給出了堅定答案。
思想為先導 安全生產大于天
煤礦生產，安全為天。該礦黨政始終將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，堅持安全永遠在路上，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”從不動搖。
面對礦井系統(tǒng)環(huán)節(jié)復雜，接續(xù)緊張，主系統(tǒng)巷道維修工程量大、企業(yè)經營管理壓力重重等困難，該礦廣大干群勇敢肩負起公司支柱礦井的使命和責任，面對問題不回避，因勢利導求創(chuàng)新，承壓而上破困局，礦領導班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以公司“四大治企新理念”為發(fā)展導航，深化“四零”目標管理，不斷創(chuàng)新工作思維，進一步明確強安全、保接續(xù)、穩(wěn)定原煤產能；補短板、抓預算、提升經濟質量；轉作風、抓穩(wěn)定，著力改善民生；抓黨建、促廉潔、落實從嚴治黨。堅持綠色發(fā)展理念，從源頭上杜絕污染事件的工作指導思想，全礦上下瞄準安全“零”目標，扎實推進雙重預防機制，強基固本，標本兼治，揚安全風帆破浪前行。礦井連續(xù)1426天實現安全“零”目標，先后被授予陜西省煤炭“特級安全高效礦井”、公司“先進集體”、“安全生產先進單位”等榮譽稱號，激勵著下石節(jié)人從“心”開始，不斷向“零”奮進。
落實是關鍵 干部率先做垂范
“困則思變，變則通達”。面對礦井發(fā)展過程中不斷出現的新難題，該礦將安全主體責任落實作為關鍵點，把脈科學管理“結合點”，打出安全管理“組合拳”，不斷提升現場管控的執(zhí)行力和落實力。
該礦各級管理干部以實干興業(yè)為己任，緊緊抓住安全生產月契機，堅持模范帶頭做表率，踏踏實實抓管理，實實在在干工作，嚴格落實礦領導雙帶班雙跟班制度、區(qū)隊主要領導周末跟值班制度，抓好2303工作面回撤、227工作面生產等重點工作，把牢安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，著力構建防范安全生產事故“防火墻”。積極實施“四化”建設，嚴格落實安全激勵和責任追究機制，實現了安全生產工作全過程實名追溯。持續(xù)加大安全生產標準化創(chuàng)建力度，嚴格落實礦井十一個專業(yè)達標規(guī)劃和措施、責任，分管領導以及業(yè)務部門按照專業(yè)分工分頭把關負責，同步協調推進，任務層層分解到區(qū)隊、落實到班組，規(guī)范到個人。積極開展特色鮮明的安全生產月活動，形成人人重視、人人參與、齊抓共管的良性格局。
管理重精細 規(guī)章制度嚴落地
“安不忘危，穩(wěn)不忘亂”是該礦黨政始終秉承的管理理念。
該礦堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”并重原則，積極推行落實風險管控“1+4”工作模式，堅持每日安全分析會和周一安全點評會制度，強化各環(huán)節(jié)風險管控，確保安全風險可管可控可預防。每天上午召開安全辦公會，下午召開調度會，總結梳理前一天工作進展和存在問題的基礎上，精心部署當日和當班工作進度和安全重點事項。定期召開“一通三防”例會、機電管理例會、地測防治水專題會，針對工作中存在的問題開展深入研究，精準施策，確保事事有人管，時時有人問，件件有回音。不斷強化“四員兩長”管理，發(fā)揮關鍵人員、關鍵崗位職能作用，把好安全關，守好安全崗，從源頭上有效防范和遏制事故苗頭。
該礦堅持將管理的重點前移到現場，下移到班組，持之以恒落實干部走動式管理，壓實安全監(jiān)管責任。大力推廣“1065鏈式”班組管理法，積極開展“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動，激活班組管理活力，構建堅不可摧的前沿安全堡壘。深入開展安全大檢查、安全“體檢”、安全自查自糾工作，對發(fā)現問題隱患按照“五落實”原則落實整改。積極發(fā)揮好煤礦標準化管理系統(tǒng)線上APP管理優(yōu)勢，隱患整改動態(tài)跟蹤管理，保證隱患排查精準，整改落實到位，復查追責到底，落實隱患追溯制度形成安全閉環(huán)管理，助推礦井安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
科技來助力 開辟安全管理新境界
該礦將科技興礦、科技興安作為重頭戲，堅持傳統(tǒng)管理優(yōu)勢與信息化管理優(yōu)勢相互融合互補，不斷加快安全生產信息共享平臺建設，積極推廣應用空間信息、云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等信息技術手段，先后完善了井上下直通電話、礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、頂板離層監(jiān)測系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng)等。以“風險預控”和“持續(xù)改進”為工作重點，打造NOSA安健環(huán)風險管理體系，實現調度、生產、技術、安全、經營的集中管控。深入開展全員創(chuàng)新，積極推廣切眼大斷面支護優(yōu)化設計、2號煤倉滿倉預警保護裝置、礦井過架門改進、2303工作面微型氣相色譜分析技術研究與應用等近百個創(chuàng)新項目在礦井安全生產、經營管理中發(fā)揮了積極作用，為礦井安全發(fā)展插上騰飛的翅膀。
該礦將人作為安全管理體系中的關鍵一環(huán)，嚴格落實全員培訓、逢查必考制度，積極發(fā)揮好全員考試中心多媒體教學、手機微信平臺學習、模擬考試答題等作用，開展“干部上講臺，培訓到現場”活動，培訓內容與工作需求相結合，讓全員培訓更具針對性和實用性。嚴格落實“安全互檢、雙向考核”安全監(jiān)督檢查方式，查漏補缺，督促整改。堅持以“抓大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”為目標，加強“一通三防”管理、頂板安全管理、水害預防和治理、礦井供用電和運輸安全預防，不斷完善井下供電“三大保護”，盡百分之百努力，堵萬分之一漏洞，為企業(yè)安全發(fā)展鋪就穩(wěn)固之路。
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。面對困難和挑戰(zhàn)，下石節(jié)人從不曾退縮，團結奮斗的底色在一次次攻堅克難中越加鮮亮，未來任重道遠，下石節(jié)人將繼續(xù)在公司黨政的堅強領導下，攜手并肩，用奮斗創(chuàng)造一流業(yè)績，在安全路上乘風破浪行穩(wěn)致遠。
