下石節(jié)礦始終堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、突出超前預(yù)防、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控、嚴(yán)格“三違”排查、落實(shí)隱患整改等有效手段，保障年末安全工作有序推進(jìn)，全員決戰(zhàn)一百二十天，奮力向安全“零”目標(biāo)邁進(jìn)。
該礦黨政始終堅(jiān)持將安全放在高于一切、重于一切的位置，突出超前預(yù)防管理，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，切實(shí)做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理同步推進(jìn)。各級(jí)黨員干部時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想，堅(jiān)持模范帶頭做表率，帶頭落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日“雙在崗、雙帶班”制度，明確包保連帶責(zé)任，層層傳遞管理壓力，將管理重心前移到班組，下移到現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)全員抓安全的積極性和主動(dòng)性，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好格局。各級(jí)管理部門(mén)加大安全指導(dǎo)和監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲要求，堅(jiān)持由總工程師牽頭，生產(chǎn)等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)定期對(duì)礦井三大系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全排查，重點(diǎn)對(duì)井下各系統(tǒng)長(zhǎng)距離通風(fēng)、局部通風(fēng)安全、瓦斯治理、頂板安全管理、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全等方面的工作進(jìn)行全方位、無(wú)死角的動(dòng)態(tài)排查，通過(guò)日常督查、突擊檢查、跟蹤復(fù)查等形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，真正做到防范于未然。
全礦上下牢固樹(shù)立實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的信心和決心，堅(jiān)持將煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，突出超前預(yù)防與現(xiàn)場(chǎng)管控，從班前安全教育入手，通過(guò)開(kāi)展安全討論分析、事故案例討論、安全包保承諾、班前安全宣誓和安全知識(shí)問(wèn)答、新標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽等多種形式，普及安全法律法規(guī)，營(yíng)造安全聲勢(shì)，長(zhǎng)鳴安全警鐘，堅(jiān)持“事故可防、可控、可避免”的理念，用最堅(jiān)決的態(tài)度，最嚴(yán)格的要求，最務(wù)實(shí)的行動(dòng)，踐行安全“紅線(xiàn)”，堅(jiān)守“底線(xiàn)”思維，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、班組、個(gè)人，增強(qiáng)全員自保互保聯(lián)保意識(shí)，將安全發(fā)展理念落地落實(shí)，有效防范和徹底杜絕安全事故發(fā)生。
同時(shí)，各單位牢固樹(shù)立對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的“超前探查、超前預(yù)防、超前治理”理念，嚴(yán)格落實(shí)安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)好每日安全分析會(huì)，積極采取有效措施有效杜絕安全漏洞。區(qū)隊(duì)跟班干部堅(jiān)持與職工同上同下，將安全生產(chǎn)、“一通三防”安全管理、頂板管理、礦井防滅火、地測(cè)防治水和頂板安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤質(zhì)管理、環(huán)境保護(hù)、雨季“三防”等作為防控重點(diǎn)，加強(qiáng)局部通風(fēng)安全和瓦斯預(yù)抽管理，有效杜絕瓦斯超限事故。嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂制度，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)。在機(jī)電運(yùn)輸管理方面嚴(yán)格落實(shí)安全巡查制度，堅(jiān)持行車(chē)不行人、行人不行車(chē)，突出機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)小絞車(chē)提升運(yùn)輸“五位一體”和插卡取電、持證上崗、專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。該礦堅(jiān)持以創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，從落實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化實(shí)施方案、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等多方面入手，齊抓共管，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。該礦始終堅(jiān)持將環(huán)保與安全放在同等重要的位置，嚴(yán)格落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》以及上級(jí)部門(mén)對(duì)礦區(qū)環(huán)境建設(shè)方面的工作要求，持續(xù)推進(jìn)清污分流和礦區(qū)綠化美化工作。針對(duì)近期強(qiáng)降雨天氣影響，積極做好礦區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的全天候安全巡查和房頂屋舍的維護(hù)管理，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵區(qū)域的管控力度，確保礦區(qū)安全度汛。各級(jí)管理干部牢記崗位職責(zé)，以勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng)形象和實(shí)干興業(yè)的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，戮力奮戰(zhàn)，為順利實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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