為積極營造安全生產月活動氛圍，欣榮配售電有限公司結合當前中心工作實際，始終把安全生產擺在各項工作的首位，加大從嚴管理力度，強化安全監(jiān)督檢查，層層落實安全責任，不斷增強防范能力，積極營造安全生產氛圍，確保各項工作穩(wěn)步推進。
該公司將落實各級管理人員責任作為抓好安全生產工作的重要舉措。在落實責任制的過程中，該公司堅持從干部抓起，要求履行職責前，先把自身責任落實到位，用管理干部以身作則推動公司的責任制落實。進一步嚴格落實隱患排查整改制度、安全生產監(jiān)管制度，做到生產現(xiàn)場履職到位、規(guī)程措施落實到位；不斷加強各變電站、施工現(xiàn)場的動態(tài)巡查，加大現(xiàn)場“三違”的查處力度；加強勞動紀律檢查，狠抓各級管理人員安全管理作風建設，確保各項安全管理制辦法落到實處。
最大限度發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，精心構筑起堅固的安全防線，開展了形式多樣的安全檢查活動查隱患、抓三違。該公司針對當前安全生產中存在的問題，安監(jiān)部、工會、團委，組織群監(jiān)員、青崗員組成安全小分隊，深入各變電站開展縱到底、橫到邊的拉網(wǎng)式安全隱患互動大檢查。通過持續(xù)開展互動大檢查活動，真正把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，為公司安全工作牢筑根基。
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