今年以來，下石節(jié)礦始終將安全工作放在高于一切、重于一切的位置，堅(jiān)持超前預(yù)防與過程管控并舉，重點(diǎn)防控與隱患治理到位，全面夯實(shí)安全根基，保障礦井安全發(fā)展。
該礦黨政堅(jiān)持安全工作永遠(yuǎn)在路上的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持超前防范到位，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)安全包保區(qū)隊(duì)制度，積極發(fā)揮黨員干部職工的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)二十四小時跟值班，區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持周末值守，嚴(yán)把安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。有效推廣落實(shí)“班前安全點(diǎn)評工作法”，認(rèn)真分析研究前一班安全工作中可能存在的潛在隱患問題，集思廣益制定有效解決對策，把隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。將管理的重點(diǎn)前移到現(xiàn)場，全面抓好礦井225工作面末采、2303工作面初采初放以及礦井重點(diǎn)工程施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)兩手抓，兩促進(jìn)。同時，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。
該礦各級管理干部持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)干部走動式管理，下井跟班堅(jiān)持和職工同上同下，落實(shí)過程管控，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)口。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)力度，以制度規(guī)范生產(chǎn)，約束行為，保障安全。重點(diǎn)落實(shí)“一通三防”安全管理、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸管理和施工安全質(zhì)量，加強(qiáng)瓦斯綜合治理和通防設(shè)施維護(hù)，突出機(jī)電設(shè)備超前維護(hù)，提升設(shè)備運(yùn)行安全可靠性。抓好巷道維修施工組織和質(zhì)量把關(guān)，保障工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”、“敲幫問頂”、“三三整理”、開工前安全確認(rèn)等安全管理措施，規(guī)范崗位作業(yè)流程，有效杜絕人為因素造成的安全影響。
同時，該礦積極開展三項(xiàng)攻堅(jiān)行動和安全大排查活動，將隱患問題自查自糾與治理作為重頭戲，各級跟班干部、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員分頭把關(guān)，把重點(diǎn)放在抓現(xiàn)場、抓關(guān)鍵部位上，嚴(yán)查現(xiàn)場安全隱患問題，嚴(yán)查不放心的作業(yè)人員，嚴(yán)查安全責(zé)任不到位、精力不集中的干部，對各類“三違”現(xiàn)象、安全隱患一抓到底，絕不放過。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，現(xiàn)場存在突出安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)一律停止作業(yè)，帶病運(yùn)行的設(shè)備一律停止運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行隱患問題整改跟蹤管理，落實(shí)隱患單位、責(zé)任人、整改期限、復(fù)查確認(rèn)，杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。對未在規(guī)定期限內(nèi)整改、整改不徹底的單位和個人進(jìn)行責(zé)任倒查，追究處理絕不姑息。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)安全一票否決制，用制度約束和懲處機(jī)制有效調(diào)動全礦上下參與安全管理的積極性和主動性，形成“安全過程控制，全員齊抓共管”的良好格局，確保安全工作萬無一失，保障礦井安全發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
