今年以來，物資供應(yīng)分公司圍繞公司“三會(huì)”確定的“四零”目標(biāo)，分類策劃部署，全面安排落實(shí)，層層分解任務(wù)，目標(biāo)明，思路清，把責(zé)任、措施、任務(wù)落實(shí)到各科室、各支部、各崗位，實(shí)現(xiàn)了首季“四零”目標(biāo)。
安全“零”目標(biāo)全程管控該公司安全保衛(wèi)部加強(qiáng)地面防火管理，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位，加大巡回督查力度，先后3次深入機(jī)關(guān)辦公樓、總庫(kù)、招商市場(chǎng)等，查看了交通車輛、庫(kù)區(qū)防火、市場(chǎng)安全、水電安全情況，各廠點(diǎn)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，消防設(shè)施的監(jiān)管狀況和物資存儲(chǔ)保管情況，對(duì)2條隱患及時(shí)整改消除。在排查的過程中，對(duì)每個(gè)崗位及辦公室的安全知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣講，確保每名職工把安全工作放在首位來抓，營(yíng)造了“人人參與安全人人重視安全”的工作氛圍，為職工提供安全舒適的工作環(huán)境。
穩(wěn)定“零”隱患全面排查該分公司嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)信訪保衛(wèi)值班、接訪、回訪、報(bào)告等制度，積極掌握了各種信息，做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào)，確保信息靈通。通過接訪、回訪，解釋疏導(dǎo)，積極化解矛盾，消除隱患。利用QQ、微信等微媒，建立了不穩(wěn)定因素聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告機(jī)制，提高了快速響應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)、高效處置能力，確保把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
環(huán)保“零”污染全員行動(dòng)積極利用LED等各種平臺(tái)宣傳綠色發(fā)展理念，提高全員環(huán)保意識(shí)，在公司范圍內(nèi)形成了從我做起，愛護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排，治理污染的自覺行動(dòng)。建立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系，把環(huán)保工作納入“三項(xiàng)機(jī)制”考核，全面啟動(dòng)“環(huán)境保護(hù)從點(diǎn)滴做起，從我做起”崗位行動(dòng)，積極利用“黨組織活動(dòng)日”加強(qiáng)庫(kù)區(qū)庫(kù)貌和廠容廠貌管理，化工廠、綜合廠和聯(lián)軸器廠加強(qiáng)廢水、廢物、廢氣排放管理，堅(jiān)決杜絕了污染現(xiàn)象，用實(shí)際行動(dòng)保衛(wèi)藍(lán)天綠水美麗家園。
廉潔“零”目標(biāo)全力踐行該公司紀(jì)委堅(jiān)持“宣傳教育零空缺、制度建設(shè)零漏洞、監(jiān)督檢查零縫隙、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法零容忍”的“四零”反腐倡廉工作思路，建立了推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、懲處并重為一體的懲防體系，構(gòu)筑了較為完善的制度體系與監(jiān)督體系。踐行廉潔“零”目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)干部積極報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，履行“兩個(gè)責(zé)任”。加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，覆蓋面達(dá)到100%，做到宣傳教育不漏項(xiàng)，不漏人。不斷創(chuàng)新教育方式方法，開展了黨員干部學(xué)黨章黨規(guī)知識(shí)答題活動(dòng)。在執(zhí)紀(jì)工作中，嚴(yán)格按照黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，做到違紀(jì)必究，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，從嚴(yán)懲處。積極發(fā)揮“四種形態(tài)”的積極作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的2起苗頭性、傾向性問題及時(shí)談話警示，提高公司黨員干部廉潔意識(shí)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
