連日來，玉華礦以深入開展安全生產“三項攻堅行動”和全礦上下貫徹落實公司安全生產座談會精神為契機，大造聲勢層層傳導安全壓力，采取有力舉措除隱患、反“三違”，補短板、促創(chuàng)新，全面推進安全生產攻堅行動。
借安全攻堅之聲，認清形勢傳壓力。為使廣大干部職工充分認清當前安全工作面臨的嚴峻形勢與壓力，杜絕安全長周期平穩(wěn)運行下產生的松懈麻痹思想，該礦黨政主要領導帶領業(yè)務科室、基層區(qū)隊管理人員，以開展安全大檢查，精心部署安全生產攻堅行動的方式，在井下生產現場傳達貫徹陜煤股份公司落實陜煤集團安全生產工作會、安全警示教育大會精神及省政府安全生產“三項攻堅行動”動員部署會和公司安全生產座談會精神。安質科組織科室、區(qū)隊管理人員分批次集中觀看安全警示教育片，各區(qū)隊利用周二、周五安全學習時間組織職工圍繞近期省內外安全事故案例開展安全大討論。多種形式傳遞安全之聲，統一思想認識，切實提高政治站位，始終保持高度警醒，提升安全意識，確保安全工作萬無一失。
造高壓嚴管之勢，創(chuàng)新管理抓落實。該礦以精心部署、深入開展安全生產“三項攻堅行動”和“煤礦習慣性違章365條”宣貫專項整治活動為抓手，創(chuàng)新形式全面進行安全“體檢”，有力推進“剖析煤礦事故案例、修編崗位標準、深化操作培訓”、“煤礦案例生產監(jiān)測監(jiān)控系統”整改專項活動，落實安全基礎管理考核辦法，強力推行安全雙重預防機制等7項專項行動“規(guī)定動作”。本著“黨政工團、齊抓共管、共同發(fā)力”的原則，各部門緊盯包保區(qū)隊現場管理，在整改中有效解決安全意識再提高問題、執(zhí)行力問題、職工安全行為問題和雙重預防機制實施問題，消除長期安全平穩(wěn)運行情況下的麻痹大意、疲勞怨戰(zhàn)情緒問題等5大問題。分批次在全礦范圍內試點推行“零點班盯守”、“特殊時段值守”、“交接班巡回”、“隱患統計通報紅黃牌管理”、“較大隱患按事故處理”等新舉措，堅決遏制“無知者無畏、無畏則無安”、“把習慣當經驗”、“重形式、輕實質，重教育、輕執(zhí)行，重制度、輕現場，重結果、輕過程”等不良傾向，全面提升礦井安全管理水平，杜絕零敲碎打事故。
通過借聲造勢嚴管安全，查問題補短板，在全礦上下迅速形成了狠抓安全管理，筑牢安全堤壩的強大態(tài)勢，為安全生產各項工作有序開展提供了可靠保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
